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国立大学との産学共同を通じた研究開発活動の実態調査及び実証研究

Research Project

Project/Area Number 11730056
Research Category

Grant-in-Aid for Encouragement of Young Scientists (A)

Allocation TypeSingle-year Grants
Research Field Business administration
Research InstitutionHirosaki University

Principal Investigator

綿引 宣道  弘前大学, 人文学部, 助教授 (90292135)

Project Period (FY) 1999 – 2000
Project Status Completed (Fiscal Year 2000)
Budget Amount *help
¥900,000 (Direct Cost: ¥900,000)
Fiscal Year 2000: ¥300,000 (Direct Cost: ¥300,000)
Fiscal Year 1999: ¥600,000 (Direct Cost: ¥600,000)
Keywords産学官共同研究 / R&D / 地域共同研究センター / 株式公開企業 / 共同研究相手の選択基準 / 国立大の問題 / 大学 / 民間等との共同研究制度 / 産学官共同 / TLO / 研究開発 / 技術移転 / コミュニケーション
Research Abstract

旧文部省所管の国立4年制大、短大、研究所と「民間等との共同研究制度」を利用した経験が1回以上のある株式公開企業556社に対して、産学共同研究に関するアンケートをとった。
当初の第1テーマでは、企業の研究者と大学研究者間のコミュニケーションを通じて、イノベーションの普及過程を明らかにする予定であったが、アンケートの結果から殆どのケースで大学研究室が企業の研究開発活動の下請的傾向が強い事がわかり、双方の研究者がコミュニケーション理論からのモデル作りは今回の調査では不可能だった。
第2のテーマであった企業の共同研究に対する意識に関して調査を行った。その結果によると、大学全体に対する意見では、(1)大学でリエゾン機能をもつ部署そのものの存在は、さほど知られていない。(2)したがって、リエゾンが大学教官に共同研究を斡旋することはあまりない。(3)企業は人づてに共同相手を探して、直接教官に申し込んでいる。(4)企業から見ると、私立大学よりも国立大学のほうが、共同研究に熱心であると感じている。
一方で、なるべく避けたいとする大学(研究室)についての質問では、殆どが研究者個人と断りつつ(1)学生の就職を絡めてくる、(2)基礎研究に持ちこみたがる(企業によっては全く逆の意見もあり)、(3)企業の研究所から遠距離の大学、(4)研究者のレベルが低いをあげている。
共同研究制度そのものについて、(1)契約内容を自由にして欲しい、(2)手続きの迅速化などの要望があった。

Report

(2 results)
  • 2000 Annual Research Report
  • 1999 Annual Research Report
  • Research Products

    (4 results)

All Other

All Publications (4 results)

  • [Publications] 綿引宣道: "日本の国立四年制大学の産学共同に関する改善指標に関する研究"日本産業科学学会研究論叢. Vol.4. 52-55 (2000)

    • Related Report
      2000 Annual Research Report
  • [Publications] 綿引宣道: "産学官共同研究の選択基準"弘前大学 経済研究. 23号. 95-103 (2000)

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      2000 Annual Research Report
  • [Publications] 綿引宣道: "株式公開企業との産学共同研究の目的と環境"弘前大学人文社会論叢 社会科学編. 4号. 105-122 (2000)

    • Related Report
      2000 Annual Research Report
  • [Publications] 綿引宣道: "産学官共同研究の史的研究:日米比較"弘前大学経済研究. 22. 19-29 (1999)

    • Related Report
      1999 Annual Research Report

URL: 

Published: 1999-04-01   Modified: 2016-04-21  

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