• Search Research Projects
  • Search Researchers
  • How to Use
  1. Back to previous page

Collective copying of systems that create innovation

Research Project

Project/Area Number 15K03627
Research Category

Grant-in-Aid for Scientific Research (C)

Allocation TypeMulti-year Fund
Section一般
Research Field Management
Research InstitutionWaseda University

Principal Investigator

INOUE Tatsuhiko  早稲田大学, 商学学術院, 教授 (40296281)

Project Period (FY) 2015-04-01 – 2019-03-31
Project Status Completed (Fiscal Year 2018)
Budget Amount *help
¥4,550,000 (Direct Cost: ¥3,500,000、Indirect Cost: ¥1,050,000)
Fiscal Year 2018: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2017: ¥1,040,000 (Direct Cost: ¥800,000、Indirect Cost: ¥240,000)
Fiscal Year 2016: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
Fiscal Year 2015: ¥1,430,000 (Direct Cost: ¥1,100,000、Indirect Cost: ¥330,000)
Keywords模倣 / イノベーション / 組織学習 / 観察学習 / ビジネスモデル / 実践共同体 / 代理学習 / 経験学習 / テキストマイニング / 言及頻度分析 / 模倣的学習 / 技能伝承 / トヨタ生産システム
Outline of Final Research Achievements

Japanese businesses have been known to be good at imitation. We believe this is so because the method of learning that developed in Japan is rooted in practice based imitation expressed by “first, let us try”. A second reason is that the Japanese have cultivated knowledge of mutual learning through imitation within groups. In fact, there are organizations and associations in Japan which are utilizing this type of learning. A prime example of such an association is the NPS (The New Production System) collegium. This collegium’s mission is to support Japan’s manufacturing industry by sharing the thought and technology behind Toyota’s manufacturing system to various businesses. We get the following when the points of their methods are abstracted; (1)Assemble people who are not competitors; (2)Have a shared vision and use a common language; (3)Create a space for mutual learning by sharing; (4)Have a place for practice, where responsible execution can take place.

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

学習についての先行研究によれば、日本人は、模範をみせて倣わせるという学び方に長けているとされる。また、日本の多くのプロフェッショナルにおいて、実践共同体的な集団学習が観察されている。しかしながら、異業種から相互に集団として学び合うという形態は日本独特であるためか、先行研究はほとんど見られない。この形態は、日本企業の特質を活かしたイノベーションについての知見を得るための糸口となると同時に、イノベーション研究の新しいフロンティアを開拓しうる。

Report

(5 results)
  • 2018 Annual Research Report   Final Research Report ( PDF )
  • 2017 Research-status Report
  • 2016 Research-status Report
  • 2015 Research-status Report
  • Research Products

    (13 results)

All 2019 2018 2017 2016

All Journal Article (8 results) Presentation (1 results) (of which Invited: 1 results) Book (4 results)

  • [Journal Article] 肝心なものは描かない2018

    • Author(s)
      井上達彦
    • Journal Title

      一橋ビジネスレビュー

      Volume: 65 Pages: 172-184

    • Related Report
      2018 Annual Research Report 2017 Research-status Report
  • [Journal Article] 事業創造はサイエンスかアートか2018

    • Author(s)
      井上達彦
    • Journal Title

      一橋ビジネスレビュー

      Volume: 66 Pages: 176-190

    • Related Report
      2018 Annual Research Report
  • [Journal Article] ビジネスの「当たり前」を疑う2017

    • Author(s)
      井上達彦
    • Journal Title

      一橋ビジネスレビュー

      Volume: 65 Pages: 102-118

    • Related Report
      2017 Research-status Report
  • [Journal Article] 美しい「経験価値」を生み出す2017

    • Author(s)
      井上達彦
    • Journal Title

      一橋ビジネスレビュー

      Volume: 65 Pages: 144-160

    • Related Report
      2017 Research-status Report
  • [Journal Article] 大きな「飛躍」をもたらす着実なサイクル2017

    • Author(s)
      井上達彦
    • Journal Title

      一橋ビジネスレビュー

      Volume: 65 Pages: 178-194

    • Related Report
      2017 Research-status Report
  • [Journal Article] 反面教師からの良い学び2017

    • Author(s)
      井上達彦
    • Journal Title

      一橋ビジネスレビュー

      Volume: 65 Pages: 142-157

    • Related Report
      2016 Research-status Report
  • [Journal Article] ビジネスモデルとは何か2016

    • Author(s)
      井上達彦
    • Journal Title

      一橋ビジネスレビュー

      Volume: 64 Pages: 124-140

    • Related Report
      2016 Research-status Report
  • [Journal Article] 良い模倣と悪い模倣2016

    • Author(s)
      井上達彦
    • Journal Title

      一橋ビジネスレビュー

      Volume: 64 Pages: 110-123

    • Related Report
      2016 Research-status Report
  • [Presentation] 模倣からイノベーションが生まれる理由2017

    • Author(s)
      井上達彦
    • Organizer
      日本経営学会
    • Related Report
      2017 Research-status Report
    • Invited
  • [Book] ビジネスモデルのつくり方2019

    • Author(s)
      井上達彦
    • Publisher
      東洋経済
    • Related Report
      2018 Annual Research Report
  • [Book] 模倣の経営学 実践プログラム版 NEW COMBINATIONS2017

    • Author(s)
      井上達彦
    • Total Pages
      381
    • Publisher
      日経BP
    • Related Report
      2016 Research-status Report
  • [Book] 『日本のビジネスシステム』第12章「マネと学び:創造的模倣と日本的応用力」2016

    • Author(s)
      井上達彦(加護野忠男・山田幸三編著)
    • Total Pages
      22
    • Publisher
      有斐閣
    • Related Report
      2016 Research-status Report
  • [Book] 日本のビジネスシステム2016

    • Author(s)
      井上達彦(加護野忠男・山田幸三編著)
    • Total Pages
      12
    • Publisher
      有斐閣
    • Related Report
      2015 Research-status Report

URL: 

Published: 2015-04-16   Modified: 2020-03-30  

Information User Guide FAQ News Terms of Use Attribution of KAKENHI

Powered by NII kakenhi