製品アーキテクチャのモジュール化プロセスの動態要因分析

• Project/Area Number: 16730211
• Research Category: Grant-in-Aid for Young Scientists (B)
• Allocation Type: Single-year Grants
• Research Field: Business administration
• Research Institution: Kyoto Sangyo University
• Principal Investigator: 具 承桓 京都産業大学, 経営学部, 助教授 (20367949)
• Project Period (FY): 2004 – 2006
• Project Status: Completed (Fiscal Year 2006)
• Budget Amount: ¥3,500,000 (Direct Cost: ¥3,500,000); Fiscal Year 2006: ¥1,000,000 (Direct Cost: ¥1,000,000); Fiscal Year 2005: ¥1,000,000 (Direct Cost: ¥1,000,000); Fiscal Year 2004: ¥1,500,000 (Direct Cost: ¥1,500,000)
• Keywords: 製品アーキテクチャ / モジュール化 / 自動車産業 / サプライヤー・システム / 製品開発 / 創発的プロセス / 企業間関係のダイナミズム / 知識の統合化 / 知識の境界 / 組織能力構築 / 知識統合化 / 能力構築 / サプライヤーシステム

Research Abstract

本年度は研究テーマの最終年度である。そこで、これまでの研究のまとめると同時に、これまでの研究成果をベースに今後の研究課題を得ることに重点が置かれた。
今年度の研究の成果をまとめると、2つ挙げられる。
第1に、製品アーキテクチャの変化としてのモジュラー化プロセスは、いくつかの段階を踏んで一定方向や一定の手順で進行するとは限らないことを示したことである。そのプロセスは、製品アーキテクチャの変化と企業間関係の変化の相互作用によって、創発的かつ複雑なプロセスで起こる可能性がある。この結果は、これまでの製品アーキテクチャ論に関する先行研究であまり注目しなかった、製品アーキテクチャの変化プロセスとしてのモジュラー化プロセスを明らかにしたことは本研究の貢献であろう。
第2に、製品知識が複数企業に分散している場合、製品アーキテクチャの見直しのため、分散された知識を統合するプロセスが先行すべきであることである。言い換えると、製品アーキテクチャの変化プロセスとしてのモジュラー化プロセスは、知識の統合化プロセスとして捉えることができることである。製品アーキテクチャの変化の際、特にモジュラー化プロセスにおいても、組織内部製品全体に関する知識の保持、統合が重要であることが示唆された。これまでの研究は製品アーキテクチャのタイプと知識及び組織のタイプとの間には対応関係にあるとした。しかし、本研究の結果からみると、製品アーキテクチャのモジュラー化への移行プロセス期においては、新たな製品設計の見直しのために、モジュラー型組織形態や知識タイプが要求されるより、むしろ製品システムに関する幅広く深い知識を統合できるインテグラル型組織構造が必要になることである。

Research Products

• [Journal Article] 知識獲得経路としての合併とその成功要因-カルソニック・カンセイ社の合併プロセスとモジュール化戦略- (2006)
  • Author(s): 具 承桓
  • Journal Title: 日本経営学会誌 第17号 Pages: 15-28
• [Journal Article] 自動車部品産業における取引パターンの発展と変容-1次部品メーカーへのアンケート調査結果を中心に- (2006)
  • Author(s): 藤本 隆宏, 具 承桓, 近能 善範
  • Journal Title: 東京大学ものづくり経営研究センター、ディスカッションペーパー.http://www.ut-mmrc.jp/ 2005-MMRC-85 Pages: 69-69
• [Journal Article] 製品アーキテクチャの変化と知識統合化プロセス-自動車産業におけるモジュール化をめぐるダイナミズム- (2006)
  • Author(s): 具 承桓
  • Journal Title: 東京大学経済学研究科 博士学位請求論文(3月28日提出) Pages: 190-190
• [Journal Article] 企業間分業構造の変化と部品サプライヤーの対応戦略-CK社の合併プロセスとモジュール化戦略 (2005)
  • Author(s): 具 承桓
  • Journal Title: 組織学会全国研究発表大会(横浜国立大学) Pages: 223-226
• [Journal Article] 企業間分業構造の変化とサプライヤーの対応戦略-カルソニックカンセイ社の合併プロセスとモジュール化戦略- (2005)
  • Author(s): 具 承桓
  • Journal Title: 東京大学ものづくり経営研究センター(MMRC),ディスカッションペーパー.http://www.ut-mmrc.jp/ 2005-MMRC-45 Pages: 35-35
• [Journal Article] 企業間分業構造の変化とサプライヤーの対応戦略-CK社の合併プロセスとモジュール化戦略- (2005)
  • Author(s): 具 承桓
  • Journal Title: 東京大学ものづくり経営研究センター ディスカッションペーパー (未定)(発表予定)
• [Journal Article] 自動車産業のモジュール化とサプライヤーの対応戦略-知識統合化と能力構築競争- (2005)
  • Author(s): 具 承桓
  • Journal Title: 月刊テクノロジーマネジメント 3月号 Pages: 12-19
• [Journal Article] 自動車産業におけるモジュール化,取引パターン,知識 (2004)
  • Author(s): 具 承桓
  • Journal Title: 京都マネジメント・レビュー 第6号 Pages: 167-182
• [Journal Article] 第2章第一節 日本の自動車産業におけるモジュール開発と企業間関係 (2004)
  • Author(s): 具 承桓
  • Journal Title: 組織間関係とイノベーションの創造に関する調査(財団法人機械工業経済研究報告書) H15-2 Pages: 41-68