| Project/Area Number |
16K01262
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Research Field |
Social systems engineering/Safety system
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| Research Institution | Tokyo University of Science |
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Principal Investigator |
Ishigaki Aya 東京理科大学, 理工学部経営工学科, 教授 (50328564)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
山田 哲男 電気通信大学, 大学院情報理工学研究科, 准教授 (90334581)
筧 宗徳 福島大学, 共生システム理工学類, 准教授 (00453655)
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| Project Period (FY) |
2016-04-01 – 2021-03-31
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| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2020)
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| Budget Amount *help |
¥4,680,000 (Direct Cost: ¥3,600,000、Indirect Cost: ¥1,080,000)
Fiscal Year 2019: ¥650,000 (Direct Cost: ¥500,000、Indirect Cost: ¥150,000)
Fiscal Year 2018: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
Fiscal Year 2017: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2016: ¥2,340,000 (Direct Cost: ¥1,800,000、Indirect Cost: ¥540,000)
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| Keywords | サプライチェーンマネジメント / 資源循環 / 線形物理的計画 / ゲーム理論 / 割引率 / 補助金政策 / 現在価値 / 線形物理計画 / サプライチェーンマネジメ ント / 不確実性 / シミュレーション / 経営工学 / 逐次最適化 / 環境対応 / モデル化 / 多目的評価 |
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| Outline of Final Research Achievements |
In this study, we aimed to visualize and evaluate the economic efficiency, quality, and environmental impact of each scenario in the Asian international division of supply chain for resource recycling and low-carbon society from three perspectives. In the first, we improved the Linear Physical Programming method and developed an algorithm to solve a multi-player, multi-objective, multi-period optimization problem in a supply chain with different advantages among the players. In the second, we performed the pricing mechanism for sustaining sales, recoveries, and manufacturing of new and remanufactured products from the market perspective. Finally, we proposed a method for planning the optimal allocation of recycling sites over multiple periods, taking into account the future value of remanufactured products, and discussed the nature of the international division of labor in Japan.
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| Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements |
他国との競争の激化から，日本のものづくり企業は製品開発だけでなく，製品品質や生産拠点の設定についてこれまで通りの戦略を続けるべきか，またはTPP参加国で作られた「メイド・イン・TPP」を進めるべく国際分業を拡大すべきか，の判断に迫られている．一方で，日本のものづくり企業はSDGsの目標実現のために持続可能なシステムの構築に迫られており，循環型システムに新たな付加価値を見出そうとしている．
本研究で開発されたモデルとアルゴリズムは異なる価値観をバランスし，Q（品質）C（コスト）D（納期）E（環境）観点から意思決定を可能にするため，SDGs時代のサプライチェーンに今後の方向性を示唆することができる．
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