| Project/Area Number |
17K03895
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Research Field |
Management
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| Research Institution | Chuo University |
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Principal Investigator |
TSUYUKI EMIKO 中央大学, 戦略経営研究科, 教授 (10409534)
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| Project Period (FY) |
2017-04-01 – 2021-03-31
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| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2020)
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| Budget Amount *help |
¥4,420,000 (Direct Cost: ¥3,400,000、Indirect Cost: ¥1,020,000)
Fiscal Year 2019: ¥1,820,000 (Direct Cost: ¥1,400,000、Indirect Cost: ¥420,000)
Fiscal Year 2018: ¥260,000 (Direct Cost: ¥200,000、Indirect Cost: ¥60,000)
Fiscal Year 2017: ¥2,340,000 (Direct Cost: ¥1,800,000、Indirect Cost: ¥540,000)
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| Keywords | 場 / ネットワーク / コミュニティ / 六次産業化 / 組織 / フィールドワーク / アクションリサーチ / 現象学 / コミュニケーション / 地域コミュニティ / 桜えび漁 / 相互主観性 / 間身体性 / 事業化 / スタートアップ / 企業文化 / フッサール / 受動的綜合 / 地域創生 / 起業 / 桜えび漁業 / 場の理論 / 地域 / 社会基盤 |
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| Outline of Final Research Achievements |
The purpose of this study is to discover the "ba " such as place in English and human network as the foundation of the local community. The main field of the local community is Sakura shrimp fishery in Suruga Bay. I conducted an action research on changes in the community of fishermen and brokers (processors) involved in "cherry shrimp fishing," which is well known as a resource management-type fishery, as changes in ba and human network.
I developed "ba" and network theory based on Phenomenological approach, while enrolled as a visiting professor fellow of the Faculty of Philosophy of the University of Vienna from September 2018 to August of the following year, joint research with Professor Georg Stenger, Vice President of the Faculty of Philosophy of the University of Vienna. As a result, I published "Phenomenology of the Workplace".
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| Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements |
20世紀につくられた様々なシステムが、時代の変化の中でゆらいでいる。桜えび漁は、1960年代の駿河湾のヘドロ公害に端を発して漁業者主体でつくられた資源管理システム（プール制）を50年にわたり維持してきたが、自然環境・漁業者・市場の変化に適応することができず、大きな転換点を迎えている。このような時代の変化へのシステムの不適応は、日本のあらゆる組織で起こっている共通の課題である。
本研究は、そのようなシステム（組織）の不適応を克服するプロセスを「場」とネットワークの変化として捉え、フィールドワーク（現場に入り込んで一緒に活動する調査）による事例を収集を行い、場の理論の一般化を行った。
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