The impact of utilization of external resources during front end of new product development of Japanese manufacturing corporations
| Project/Area Number |
18310100
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
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| Allocation Type | Single-year Grants |
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| Section | 一般 |
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| Research Field |
Social systems engineering/Safety system
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| Research Institution | Tohoku University |
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Principal Investigator |
NAGAHIRA Akio Tohoku University, 大学院・工学研究科, 教授 (10323122)
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| Project Period (FY) |
2006 – 2008
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| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2008)
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| Budget Amount *help |
¥17,970,000 (Direct Cost: ¥14,700,000、Indirect Cost: ¥3,270,000)
Fiscal Year 2008: ¥7,020,000 (Direct Cost: ¥5,400,000、Indirect Cost: ¥1,620,000)
Fiscal Year 2007: ¥7,150,000 (Direct Cost: ¥5,500,000、Indirect Cost: ¥1,650,000)
Fiscal Year 2006: ¥3,800,000 (Direct Cost: ¥3,800,000)
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| Keywords | 経営システム / オープン・イノベーション / 新製品開発 / 外部資源 / CTO / 製品開発の前段階 / フロントエンド / 吸収・活用能力 / リードユーザー / 産学連携 / ANALOGY / 企業風土 / ユーザ / B to C型企業 / B to B企業 / 市場新規性 / 製品新規性 / オープンイノベーション / アウトソーシング / analogy / ライセンス・アライアンス / M＆A / 共分散構造解析 |
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| Research Abstract |
革新的新製品開発の前段階における外部資源導入と新製品の上市後の成功との間の因果関係について構造方程式モデリングにより解析を行った結果、特に、化成品・素材・製薬企業の新製品アイデアの創出段階において、外部資源のうち産学連携が顕著に効果があることが判明した。また、外部資源導入先として大学、公的研究機関の割合が比較的高く、本格開発段階では、サプライヤーや一般企業(委託製造会社や提携企業)の割合が多くなる。上市直前の段階では、外部資源の導入はきわめて不活発であった。
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Report
(4 results)
Research Products
(27 results)
