| Project/Area Number |
18600010
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Single-year Grants |
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| Section | 一般 |
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| Research Field |
都市
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| Research Institution | Kinki University |
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Principal Investigator |
YOSHIDA Tadahiko Kinki University, 経営学部, 教授 (20210700)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
KOJIMA Hiromitu 北海道大学, 大学院・経済学研究科, 教授 (80093029)
WAKABAYASHI Naoki 京都大学, 大学院・経済学研究科, 教授 (80242155)
田尾 雅夫 京都大学, 公共政策大学院, 教授 (40094403)
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| Co-Investigator(Renkei-kenkyūsha) |
TOGO Hiroshi 近畿大学, 経営学部, 非常勤講師 (10469249)
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| Project Period (FY) |
2006 – 2008
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| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2008)
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| Budget Amount *help |
¥4,110,000 (Direct Cost: ¥3,600,000、Indirect Cost: ¥510,000)
Fiscal Year 2008: ¥1,040,000 (Direct Cost: ¥800,000、Indirect Cost: ¥240,000)
Fiscal Year 2007: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
Fiscal Year 2006: ¥1,900,000 (Direct Cost: ¥1,900,000)
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| Keywords | 中間支援組織 / NPO支援センター / イシュー・ネットワーク / NPO / 特定非営利活動促進法 / サポートセンター / インフラストラクチャー組織 / 日本NPOセンター |
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| Research Abstract |
日本におけるNPOの基盤整備を進めるというイシューは、NPOセンター設立とNPO法成立の2つが目標となり、多様な関係者が重層的に関わりながらイシュー・ネットワークを形成し、その目標を実現させた。その過程を関係者へのヒアリングなどを通じて明らかにした。また、地域におけるイシュー・ネットワーク形成のもうひとつの事例として、イギリスにおける地域戦略パートナーシップ(LSP)について現地調査によって分析した。
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