• Search Research Projects
  • Search Researchers
  • How to Use
  1. Back to previous page

ナショナル・イノベーション・システムにおけるバックワードリンケージの有効性の実証研究

Research Project

Project/Area Number 18830081
Research Category

Grant-in-Aid for Young Scientists (Start-up)

Allocation TypeSingle-year Grants
Research Field Business administration
Research InstitutionRitsumeikan University

Principal Investigator

井口 知栄  Ritsumeikan University, 経営学部, 准教授 (20411209)

Project Period (FY) 2006 – 2007
Project Status Completed (Fiscal Year 2007)
Budget Amount *help
¥1,590,000 (Direct Cost: ¥1,590,000)
Fiscal Year 2007: ¥1,010,000 (Direct Cost: ¥1,010,000)
Fiscal Year 2006: ¥580,000 (Direct Cost: ¥580,000)
Keywordsナショナル・イノベーション・システム / バックワード・リンケージ / 企業間連携 / 多国籍企業 / ナショナルイノベーションシステム / バックワードリンケージ
Research Abstract

平成18年度に引き続き、平成19年度にも現地調査を行った。平成19年度は多国籍企業の異なるタイプと現地サプライヤーへの役割を明らかにする必要があり、シンガポール(9月)、マレーシア・タイ(2月)の多国籍企業の調査をした。平成18年度のマレーシアでの調査から、特に日本の多国籍企業は、マレーシアから電機電子産業内の特定製品の生産をタイに移転しているケースが多く見られていた。今年度の合計15社の聞き取り調査データから、多国籍企業本社の戦略、各ホスト国での多国籍企業子会社の戦略が大きく変化していることが明らかになった。平成19年度においては、各ホスト国のSpecializationの様子が明らかになり、それに伴い、各ホスト国における企業間連携(バックワードリンケージ)の形成の方法が異なることも調査企業の情報から明らかになった。
特にイノベーション・システムにおいてホスト国の技術力向上に貢献できると考えられている能力創造型子会社(competence creating subsidiaries)の出現が見られ、調査対象企業においてR&Dを持つ多国籍企業子会社が多かった。現地企業とのcollaborative researchは少ないが、R&Dの機能レベルが以前より上がってきているとのことで(平成16年頃より)近い将来的には、これまでの研究で多かったバックワードリンケージとは違うタイプのバックワードリンケージが形成されていることが期待される。
今後は、バックワードリンケージだけでなく「企業間連携」の役割を追及していく研究を進め、多国籍企業子会社のフォーワードリンケージ(海外戦略、地域戦略等)とバックワードリンケージの両方から、多国籍企業子会社の戦略とイノベーション・システムへの貢献の関連性を明らかにしていきたい。

Report

(2 results)
  • 2007 Annual Research Report
  • 2006 Annual Research Report
  • Research Products

    (5 results)

All 2008 2007 2006

All Journal Article (4 results) (of which Peer Reviewed: 1 results) Presentation (1 results)

  • [Journal Article] Determinants of Backward Linkages:The Case of TNC Subsidiaries in Malaysia2008

    • Author(s)
      井口 知栄
    • Journal Title

      Asian Business and Management Vol.7,No 1

      Pages: 53-73

    • Related Report
      2007 Annual Research Report
    • Peer Reviewed
  • [Journal Article] Subsidiary Autonomy and Existence of Backward Linkages : The Case of TNC Subsidiaries in Malaysia2007

    • Author(s)
      井口知栄
    • Journal Title

      立命館ビジネスジャーナル Vol. 1

      Pages: 91-110

    • NAID

      40016324219

    • Related Report
      2006 Annual Research Report
  • [Journal Article] Subsidiary Evolution and the Emergence of Competence Creating Subsidiaries in Host Developing Countries2006

    • Author(s)
      井口知栄
    • Journal Title

      立命館経営学 第45巻第1号

      Pages: 43-84

    • NAID

      40007350235

    • Related Report
      2006 Annual Research Report
  • [Journal Article] Technological Development through Backward Linkages : Regional and Institutional Analysis2006

    • Author(s)
      井口知栄
    • Journal Title

      立命館経営学 第45巻第2号

      Pages: 87-124

    • NAID

      40007426468

    • Related Report
      2006 Annual Research Report
  • [Presentation] The Roles of FDI on National Innovation Systems in Malaysia:Technological Development of Local Firms2007

    • Author(s)
      井口 知栄
    • Organizer
      2007 Annual Conference of EAMSA
    • Place of Presentation
      英国リーズ市、Leeds大学ビジネススクール
    • Related Report
      2007 Annual Research Report

URL: 

Published: 2006-04-01   Modified: 2016-04-21  

Information User Guide FAQ News Terms of Use Attribution of KAKENHI

Powered by NII kakenhi