Project/Area Number |
18K01857
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Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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Allocation Type | Multi-year Fund |
Section | 一般 |
Review Section |
Basic Section 07080:Business administration-related
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Research Institution | Waseda University |
Principal Investigator |
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Project Period (FY) |
2018-04-01 – 2024-03-31
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Project Status |
Completed (Fiscal Year 2023)
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Budget Amount *help |
¥4,420,000 (Direct Cost: ¥3,400,000、Indirect Cost: ¥1,020,000)
Fiscal Year 2020: ¥1,560,000 (Direct Cost: ¥1,200,000、Indirect Cost: ¥360,000)
Fiscal Year 2019: ¥1,300,000 (Direct Cost: ¥1,000,000、Indirect Cost: ¥300,000)
Fiscal Year 2018: ¥1,560,000 (Direct Cost: ¥1,200,000、Indirect Cost: ¥360,000)
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Keywords | ダイバーシティ / インクルージョン / 風土 / 多様性 / 価値創造 / 経営戦略 / トップマネジメントチーム / 多様性風土 / 貢献意識 / エクイティ / 人的資本経営 / 成果 / D&I / 経営成果 / 女性活躍 / 組織変革 / 女性活躍推進 / 職場風土 / 年齢の多様性 / 経歴の多様性 / 人材管理 |
Outline of Final Research Achievements |
The purpose of this research was to clarify the process that leads to value creation through leveraging the diversity of human resources. Using qualitative analysis (time-series interviews with members of the top management team who are directly involved in strategy formulation, implementation, and business results), I uncovered the mechanism through which diversity leads to business performance during the strategic organizational transformation process. Quantitative analysis (multi-level analysis of global data from 30,000 employees in 1,000 workplaces) revealed that a workplace diversity climate that takes advantage of diversity at the workplace level influences the psychological attitudes of employees at the individual level.
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Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements |
本研究の学術的意義は、次の3点である。①すべての人のインクルージョンが社会正義だとするイデオロギー一辺倒からの脱却を促した。②「格差」「距離」「種類」という異なる多様性軸の相互作用を実証した。③戦略の策定・実行・成果の一連のメカニズムをマルチレベルかつ時系列で実証した。 社会的意義は、CSRとして要請される「マイノリティとマジョリティの格差の解消」と営利企業としての「事業収益性」の2種のゴールを達成するメカニズムを示した点だ。企業にとって、すべての従業員のインクルージョンは、理想であるがコストになり得る。企業経営において、D&Iと事業収益性のパラドクス関係に焦点を当て、その解決法を探求した。
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