International Comparative Research of the Role of Headquarters in Diversified Firms
| Project/Area Number |
19530345
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Single-year Grants |
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| Section | 一般 |
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| Research Field |
Business administration
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| Research Institution | Osaka Prefecture University |
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Principal Investigator |
UENO Yasuhiro Osaka Prefecture University, 経済学部, 教授 (30244669)
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| Project Period (FY) |
2007 – 2008
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| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2008)
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| Budget Amount *help |
¥4,160,000 (Direct Cost: ¥3,200,000、Indirect Cost: ¥960,000)
Fiscal Year 2008: ¥1,560,000 (Direct Cost: ¥1,200,000、Indirect Cost: ¥360,000)
Fiscal Year 2007: ¥2,600,000 (Direct Cost: ¥2,000,000、Indirect Cost: ¥600,000)
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| Keywords | 経営学 / 多角化戦略 / 本社組織 / 組織構造 / 事業部制組織 / 事業部制 / 分権化 / 市場関連型多角化 / 技術関連型多角化 / コア多角化型 / 権限委譲 / 選択と集中 |
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| Research Abstract |
日本企業の組織構造は事業部制組織構造が一般的であるが,固定的なものではなく,変化していた。また国によっても異なり,事業部長への権限移譲は遅れていた。日本企業は既存主力事業への投資を維持・強化しつつ,事業数は縮小させる傾向にあったが,イギリス企業はより積極的に市場関連領域へ進出を行っていた。ただ経営成果の分析を見ると,既存主力事業を強化しながら事業数を拡大する「コア多角化型」が好業績であることが明らかとなった。
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Report
(3 results)
Research Products
(1 results)
