Turnaround strategies by restructuring organizational capabilities-A comparative study on Japanese, Chinese and Korean companies-
| Project/Area Number |
19530352
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Single-year Grants |
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| Section | 一般 |
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| Research Field |
Business administration
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| Research Institution | Keio University |
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Principal Investigator |
IMAGUCHI Tadamasa Keio University, 商学部, 教授 (40102941)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
李 新建 東洋学園大学, 現代経営学部, 専任講師 (30433684)
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| Co-Investigator(Renkei-kenkyūsha) |
LI Xinjian 東洋学園大学, 現代経営学部, 准教授 (30433684)
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| Research Collaborator |
SHIN Meehwa BSI大学院大学, 経営管理研究科, 准教授 (00543555)
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| Project Period (FY) |
2007 – 2008
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| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2008)
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| Budget Amount *help |
¥4,420,000 (Direct Cost: ¥3,400,000、Indirect Cost: ¥1,020,000)
Fiscal Year 2008: ¥2,080,000 (Direct Cost: ¥1,600,000、Indirect Cost: ¥480,000)
Fiscal Year 2007: ¥2,340,000 (Direct Cost: ¥1,800,000、Indirect Cost: ¥540,000)
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| Keywords | 組織能力 / 再構築 / ケイパビリティ / 日中韓企業 / アンケート調査 / 組織能力の再構築 / 組織の再構築 / ダイナミック・ケイパビリティ / ケース研究 |
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| Research Abstract |
本研究は、事業構造の再構築を「組織能力の再構築」として捉え、そのために必要な組織能力を明確化すると同時に、復活に貢献するコアとなる能力要因を明らかにすることが目的である。そこで、組織能力に関する文献研究、停滞傾向にある企業を組織能力の再構築によって復活する過程のケース研究を行い、日本の上場企業を対象として組織能力に関するアンケート調査を実施した。また、日中韓企業の組織能力比較を試みるために、IT企業群、中国企業、韓国企業を訪問してインタビュー調査を行い、日中韓企業の組織能力特性を定性的、定量的に比較した。
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Report
(3 results)
Research Products
(6 results)
