Limitations of Business-NPO Collaboration and Social Enterprises

Research Project

Project/Area Number	19530368
Research Category	Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
Allocation Type	Single-year Grants
Section	一般
Research Field	Business administration
Research Institution	Kyoto Sangyo University
Principal Investigator	SASAKI Toshihiro Kyoto Sangyo University, 経営学部, 教授 (80140078)
Project Period (FY)	2007 – 2008
Project Status	Completed (Fiscal Year 2008)
Budget Amount *help	¥2,470,000 (Direct Cost: ¥1,900,000、Indirect Cost: ¥570,000) Fiscal Year 2008: ¥1,300,000 (Direct Cost: ¥1,000,000、Indirect Cost: ¥300,000) Fiscal Year 2007: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
Keywords	企業とNPOの協働 / ソーシャル・アライアンス / 逆機能 / 企業とNPO / 協働
Research Abstract	企業とNPOのソーシャル・アライアンス研究のなかで、最終的に新製品開発や社会価値の変革などの社会変革にまでつながったケースをもとに、アライアンスの動機、過程、結果についてインタビュー調査をもとに分析した。企業とNPOのアライアンスが、単に不足している資源や知識を相互に補完するという関係だけにとどまらずに、アライアンスの逆機能を克服しながら新しい価値や知識の創造につながることが求められていることを強調した。

Report

(3 results)