Limitations of Business-NPO Collaboration and Social Enterprises
| Project/Area Number |
19530368
|
|---|
| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
|
| Allocation Type | Single-year Grants |
|---|
| Section | 一般 |
|---|
| Research Field |
Business administration
|
|---|
| Research Institution | Kyoto Sangyo University |
|---|
Principal Investigator |
SASAKI Toshihiro Kyoto Sangyo University, 経営学部, 教授 (80140078)
|
|---|
| Project Period (FY) |
2007 – 2008
|
| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2008)
|
| Budget Amount *help |
¥2,470,000 (Direct Cost: ¥1,900,000、Indirect Cost: ¥570,000)
Fiscal Year 2008: ¥1,300,000 (Direct Cost: ¥1,000,000、Indirect Cost: ¥300,000)
Fiscal Year 2007: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
|
|---|
| Keywords | 企業とNPOの協働 / ソーシャル・アライアンス / 逆機能 / 企業とNPO / 協働 |
|---|
| Research Abstract |
企業とNPOのソーシャル・アライアンス研究のなかで、最終的に新製品開発や社会価値の変革などの社会変革にまでつながったケースをもとに、アライアンスの動機、過程、結果についてインタビュー調査をもとに分析した。企業とNPOのアライアンスが、単に不足している資源や知識を相互に補完するという関係だけにとどまらずに、アライアンスの逆機能を克服しながら新しい価値や知識の創造につながることが求められていることを強調した。
|
Report
(3 results)
Research Products
(3 results)
