Comparative study of "pay for performance" plans and labor-management consultation system in Japan and Germany
| Project/Area Number |
19530373
|
|---|
| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
|
| Allocation Type | Single-year Grants |
|---|
| Section | 一般 |
|---|
| Research Field |
Business administration
|
|---|
| Research Institution | Momoyama Gakuin University |
|---|
Principal Investigator |
MASAKAME Yoshizo Momoyama Gakuin University, 経営学部, 教授 (50126497)
|
|---|
| Research Collaborator |
HAMEL Winfried ハインリッヒ・ハイネ大学, (ドイツ・デュッセルドルフ)・経済学部, 教授
|
|---|
| Project Period (FY) |
2007 – 2008
|
| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2008)
|
| Budget Amount *help |
¥4,160,000 (Direct Cost: ¥3,200,000、Indirect Cost: ¥960,000)
Fiscal Year 2008: ¥1,430,000 (Direct Cost: ¥1,100,000、Indirect Cost: ¥330,000)
Fiscal Year 2007: ¥2,730,000 (Direct Cost: ¥2,100,000、Indirect Cost: ¥630,000)
|
|---|
| Keywords | 成果主義賃金 / 査定 / 手続的公正 / 労使協議 / 賃金制度 / 人的資源管理 |
|---|
| Research Abstract |
ドイツにも、日本の業績給ないし考課昇給に相当する業績手当がある。これらは、上司の査定に基づいて決まるため、その決定に対する従業員の納得性を高める上で手続的公正の確保が重要になる。そのポイントは、(1)情報公開、(2)苦情処理および(3)発言の3施策にある。(1)に関しては日本とドイツの間で相違はないものの、(2)と(3)、すなわち、査定結果に対する異議申立てと苦情処理ならびに人事考課表の作成に対し、事業所レベルの従業員代表の関与が広範に保障されている点で日本とは異なるドイツの特徴がある。
|
Report
(3 results)
Research Products
(6 results)
