| Project/Area Number |
19H00576
|
|---|
| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (A)
|
| Allocation Type | Single-year Grants |
|---|
| Section | 一般 |
|---|
| Review Section |
Medium-sized Section 6:Political science and related fields
|
|---|
| Research Institution | Tohoku University |
|---|
Principal Investigator |
青木 栄一 東北大学, 教育学研究科, 教授 (50370078)
|
|---|
| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
久保 慶明 関西学院大学, 総合政策学部, 教授 (00619687)
秦 正樹 大阪経済大学, 情報社会学部, 准教授 (10792567)
柳 至 立命館大学, 法学部, 准教授 (20647341)
北村 亘 大阪大学, 大学院法学研究科, 教授 (40299061)
伊藤 正次 東京都立大学, 法学政治学研究科, 教授 (40347258)
砂原 庸介 神戸大学, 法学研究科, 教授 (40549680)
本田 哲也 金沢大学, 法学系, 准教授 (40800016)
村上 裕一 北海道大学, 公共政策学連携研究部, 教授 (50647039)
河合 晃一 筑波大学, 人文社会系, 准教授 (50746550)
曽我 謙悟 京都大学, 法学研究科, 教授 (60261947)
手塚 洋輔 大阪公立大学, 大学院法学研究科, 教授 (60376671)
原田 久 立教大学, 法学部, 教授 (70275460)
大谷 基道 獨協大学, 法学部, 教授 (80705939)
山田 健 静岡大学, 人文社会科学部, 講師 (80906694)
小林 悠太 広島大学, 人間社会科学研究科(社)東千田, 准教授 (30824263)
|
|---|
| Project Period (FY) |
2021-03-01 – 2026-03-31
|
| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2024)
|
| Budget Amount *help |
¥43,550,000 (Direct Cost: ¥33,500,000、Indirect Cost: ¥10,050,000)
Fiscal Year 2023: ¥5,850,000 (Direct Cost: ¥4,500,000、Indirect Cost: ¥1,350,000)
Fiscal Year 2022: ¥5,850,000 (Direct Cost: ¥4,500,000、Indirect Cost: ¥1,350,000)
Fiscal Year 2021: ¥16,900,000 (Direct Cost: ¥13,000,000、Indirect Cost: ¥3,900,000)
Fiscal Year 2020: ¥8,190,000 (Direct Cost: ¥6,300,000、Indirect Cost: ¥1,890,000)
Fiscal Year 2019: ¥6,760,000 (Direct Cost: ¥5,200,000、Indirect Cost: ¥1,560,000)
|
|---|
| Keywords | 官僚制 / サーベイ / PSM / オーラルヒストリー / 社会化 / 機関哲学 |
|---|
| Outline of Research at the Start |
官僚がいつ、どのようにして所属する省庁の官僚らしさを身につけるのか、を研究課題とする。そのメカニズム解明のため、研究期間全体にわたり、大きく2つの研究方法を用いる。第1に、官僚個人を対象とするアンケート調査であり、可能であれば研究期間中に複数回行う。第2に、官僚が職業生活を振り返る口述記録（オーラルヒストリー）を量的分析が可能な状態に加工し分析する。
|
| Outline of Annual Research Achievements |
（1）官僚サーベイ：単純集計については、コードブックを作成・公表した。収集されたデータについては、さらに丁寧なデータクリーニングとダミー変数化等の処理を行ったのち、分析用データセットを確定し、DMPも策定したうえで他の研究メンバーとも共有した。また、得られた知見をもとに研究会を開催し、議論を重ねながら出版企画を立案し、原稿執筆に向けた体制を整えた。なお、すでにある出版社と出版については章立て、執筆者等、出版時期等について合意した。
（2）学生サーベイ：2024年11月から12月にかけて、第二波調査を実施した。本調査は、2023年に実施した学生調査時点で3年生であった学生のうち、公務セクター志望者を対象とし、198名から回答を得た。得られた調査データについては、次年度以降の調査とプールして分析し、公務員として採用された学生の属性や意識を明らかにすることを計画している。また、調査で実施した実験パートについては、分析を開始している。
（3）オーラル・ヒストリー：調査対象者と協議の上、これまで文書化した複数回の口述記録を一貫性のあるひとまとまりの口述記録に編集した。その上で、調査対象者に当該口述記録への加筆・修正を依頼した。現在は調査対象者が口述記録の内容を精査している。来年度前半には口述記録を冊子体に取りまとめる予定である。なお、当該冊子体は調査対象者との取り決めによりしばらくは非公開とする。
（4）若手育成：官僚サーベイ、学生サーベイ、オーラル・ヒストリーいずれの分析グループにおいても若手育成を推進した。官僚サーベイではデータクリーニングとコーディング、学生サーベイでは若手中心のグループ編成による企画・実施、オーラル・ヒストリーでは調査のための資料収集を任せた。
|
| Research Progress Status |
令和6年度が最終年度であるため、記入しない。
|
| Strategy for Future Research Activity |
令和6年度が最終年度であるため、記入しない。
|
