| Project/Area Number |
19K01858
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 07080:Business administration-related
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| Research Institution | Hitotsubashi University |
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Principal Investigator |
島本 実 一橋大学, 大学院経営管理研究科, 教授 (20319180)
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| Project Period (FY) |
2019-04-01 – 2025-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2023)
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| Budget Amount *help |
¥4,550,000 (Direct Cost: ¥3,500,000、Indirect Cost: ¥1,050,000)
Fiscal Year 2023: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2022: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2021: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2020: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2019: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
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| Keywords | イノベーション / 研究開発 / 技術政策 / 経営学 / 経営環境 / 環境経営 / 経営戦略 / 経営組織 / 技術経営 |
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| Outline of Research at the Start |
本研究はまずは1980年代以後の重要技術の開発に関する政策と経営の歴史をたどり、研究開発のプロセスがどのようにして企業内で事業化されていったのかに注目する。対象としては、第1期（初年度から2年度）に電子産業を、第2期（2年度から4年度）に新素材産業を、第3期（3年度から最終年度）にバイオ産業を対象にする。これらの産業を対象にしつつ、本研究では政府の政策と民間企業のインタラクションをイノベーションの事業化に焦点を当てて明らかにする。その際には製造業の大企業において、どのようにして新規事業開発が行われてきたか、またそれはいかなるキャリアをたどった人材によって行われたのかに注目する。
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| Outline of Annual Research Achievements |
本研究は、日本企業がさらなる成長を目指して新規事業を開発していく際に不可欠なイノベーションの創出の条件を明らかにするものである。その際には、それを行う実行主体であるアントレプレナーに注目する。なぜならば日本企業内における企業家的人材の特徴を把握し、成功事例におけるその行動を明らかにすることにより、新たなイノベーション創出の方法が見出されることが期待できるからである。
イノベーションの実現のためには、新たな発想に基づいて既存の経営資源を組み合わせることが必要になる。しかしながら、日本企業においては、バブル崩壊以後、きわめて長期にわたり、企業内における起業家的・経営者的人材の活動は低調であったと評価されている。今後の企業成長の実現のために、その理由を解明し、その対策となる条件を明らかにすることは喫緊の課題である。
本研究は、こうした問題意識の下に、このテーマに関する実証研究と理論研究を並行して行なってきた。具体的には、令和5年度は、京セラ株式会社の協力を受けて、同社における企業家的人材の育成に関してリサーチを行った。同社の太陽光発電を中心にした再生可能エネルギーの事業を対象に、それがビジネスとして立ち上がる歴史を同社の一次資料に基づいて調査し、その企業家的人材の行動を明らかにするための研究を進めた。さらに国際比較の視点を取り入れるために、韓国の研究者と共同して、日韓のIT産業における企業家的人材に関するリサーチプロジェクトも進めている。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
令和5年度には、これまで進めてきた経営史の方法論におけるアントレプレナーシップの位置付けについての成果を書籍の一章として刊行した。この研究では、社会科学の歴史を学説史に遡ってたどり、経済学や社会学の方法を、Elster(1983)に基づいて、物理学、生物学と比較することで、社会学において機能主義と解釈学が並立してきた経緯を説明するものである。その上に立って、Allison(1971)を参考にして、新たな経営学の研究メソドロジーとして、複層的事例研究が提唱された。これは企業家的人材を研究する際にも、方法論的なベースとなる視点を提唱するものとなりうるものである。
これまでの日本企業を中心にした企業家人材研究に対して、国際的な比較の視点を導入するために、韓国の研究者の協力を得て、韓国企業の企業家的人材との比較研究のプロジェクトを進めている。具体的には、IT産業を対象にして、日本のヤフー、楽天、DeNA等の企業と、韓国のNaver、KakaoTalk、Samsungの経営戦略を比較しつつ、それらおける多角的な新規事業展開の際のイノベーションと、企業家的人材の特徴や行動を比較検討している。
こうした一連のイノベーション研究に関連する成果の一部は、国際学会（2つの韓国における国際学会）で報告された。
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| Strategy for Future Research Activity |
令和6年度には、以下の3つのテーマに関する研究を予定している。
(1)大企業内の企業家人材の歴史研究：京セラ（稲盛ライブラリー研究課）の協力の下、同社の歴史資料を用いて、企業家的人材に関する研究を行う。同社の新規事業（再生エネルギー事業）を主な対象にして、社内において、どのような人材がイノベーションの事業化に主導的な役割を果たしたかについてを引き続き調査する。その他にも、同社がこれまで行なってきた人材育成の手法を分析することにより、アメーバ経営等における小集団における成果のフィードバックやそれによりリーダー的人材を育成する可能性についても調査を行う。
(2)日韓のIT企業における企業家的人材の比較研究：日韓のIT企業における企業家人材に関する研究を行う。韓国の研究者の協力の下で、日本と韓国のIT企業の発展の経緯を比較し、その経営戦略の相違や、組織構造の違い、企業家的人材の差異を明らかにする。
(3)経営者企業の成立史:日本企業において企業家的経営者や専門経営者がいかにして企業内でイニシアティブを握っていったのかについての歴史研究を行う。10名程度の日本の代表的な経営者を対象にして、その起業家的活動の歴史的経緯をたどることにより、そこに見られる起業家的・経営者的人材の特徴を明らかにする。成果については、書籍として刊行することを計画している。
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