Elucidation of the mechanism of budgetary slack creation focusing on senior managers

Research Project

Project/Area Number	19K13872
Research Category	Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
Allocation Type	Multi-year Fund
Review Section	Basic Section 07100:Accounting-related
Research Institution	Kyoto Sangyo University
Principal Investigator	ITO Masataka 京都産業大学, 経営学部, 准教授 (00706905)
Project Period (FY)	2019-04-01 – 2021-03-31
Project Status	Completed (Fiscal Year 2020)
Budget Amount *help	¥2,210,000 (Direct Cost: ¥1,700,000、Indirect Cost: ¥510,000) Fiscal Year 2020: ¥1,300,000 (Direct Cost: ¥1,000,000、Indirect Cost: ¥300,000) Fiscal Year 2019: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Keywords	予算スラック / 上位管理者 / コントロール / 予備費 / 形成メカニズム
Outline of Research at the Start	予算スラックは，多くの企業が採用する参加型予算管理における課題であり，予算管理研究における大きなテーマの一つである。予算スラックに関しては，その形成メカニズムを明らかにするための研究が続けられているが，予算スラックの形成をコントロールする主体である上位管理者(以下，上位者とする)に焦点を当てた研究は，近年になって取り組まれ始めたところである。そこで本研究では，文献レビュー，インタビュー調査，および質問票調査を実施することにより，上位管理者に焦点を当てて予算スラックの形成メカニズムに関して理論的かつ実証的に解明しようと試みている。
Outline of Final Research Achievements	Budgetary slack is the reserve that was intentionally included in the budget. It is one of the issues in budgetary control that widely used in organizations. This study focused on senior managers and attempted to clarify the background and motives of their controls over budgetary slack. As a result of the study, It suggested that the controls taken by senior managers could be influenced by corporate strategy and environmental uncertainty.
Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements	本研究成果の学術的意義としては、予算管理における課題の１つとして取り組まれてきている予算スラック研究において、新たな視点からその解明を試みた点である。本研究領域において、これまでとは異なるアプローチによる知見を蓄積している。また、本研究成果の社会的意義としては、多くの企業が直面しているとされる予算スラックの問題に関して、その解決の糸口となる可能性を示唆しており、予算管理実務への貢献が考えられる。