サプライチェーンの統合への組織文化の影響：マルチレベル分析のモデル開発
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20K01951
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 07080:Business administration-related
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| Research Institution | Kyoto Sangyo University |
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Principal Investigator |
中野 幹久 京都産業大学, 経営学部, 教授 (70351690)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
松山 一紀 同志社大学, 社会学部, 教授 (80351691)
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| Project Period (FY) |
2020-04-01 – 2024-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2022)
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| Budget Amount *help |
¥4,290,000 (Direct Cost: ¥3,300,000、Indirect Cost: ¥990,000)
Fiscal Year 2022: ¥2,080,000 (Direct Cost: ¥1,600,000、Indirect Cost: ¥480,000)
Fiscal Year 2021: ¥1,430,000 (Direct Cost: ¥1,100,000、Indirect Cost: ¥330,000)
Fiscal Year 2020: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
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| Keywords | サプライチェーン・マネジメント / サプライチェーン統合 / 組織文化 / サプライチェーン・フィロソフィー / フォロワーシップ / サプライチェーンの統合 |
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| Outline of Research at the Start |
本研究では、製造業者を対象として、サプライチェーンの統合に組織文化が及ぼす影響を分析するためのモデルを開発する。組織文化については、SCMフィロソフィー（サプライチェーン・マネジメントを実践する上での共通の理念）と呼ばれる概念を用いて、個人レベルでの知覚と組織レベルでの共有というマルチレベルの分析を行える尺度を新たに開発する。SCMを専門とする研究代表者と組織行動論を専門とする研究分担者との共同研究により、SCMの研究に組織行動に関する知見を導入し、理論的に堅固な尺度で構成されるモデルを開発することを目指す。
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| Outline of Annual Research Achievements |
2022年度は、交付申請書の研究実施計画の通り、2021年度に引き続いて「事例研究によるモデルの検証・改良」を実施した。具体的には、次のことを行った。
ひとつは、「フォロワー焦点のSCM」に関する概念モデルを実証的に分析するための事例研究である。1・2年目から継続している食品製造業者1社を対象としたインタビュー調査（1回）、2年目から継続している精密機器製造業者1社を対象としたインタビュー調査（1回）を実施して、分析尺度の開発に活用するためのファクト・ファインディングを行った。ほかにも、事例研究の可能性を探るための企業インタビューを日用雑貨製造業者1社（4回）に対して行った。
もうひとつは、開発した分析尺度を改良するための各種調査を行った。第一に、Webモニターに対して、「組織の構成員として望ましい行動」に関する自由記述形式のアンケートを実施して、300人の実務家からの回答を得た。第二に、日用品製造業者1社（1回）、食品製造業者1社（1回）、6次産業に関わる食品事業者1社（1回）へのインタビューを実施した。第三に、サプライチェーン関連の部門での業務経験が豊富な実務家から、専門的な知識を提供してもらった（インタビュー2回とレポーティング）。それらの結果を踏まえて、分析尺度への改良を加えた。
上記の過程で、研究分担者との議論を目的とした打ち合わせを8回行った。また、上記の研究成果をまとめた論文2本を国内学会誌に投稿中である。なお、打ち合わせやインタビュー調査は、ほとんどオンライン上で実施した。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
2022年度の初めに立てた研究計画通りに進んでいる。
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| Strategy for Future Research Activity |
改良した分析尺度を踏まえて、最終的なモデルを構築したい。
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Report
(3 results)
Research Products
(5 results)
