| Project/Area Number |
20K12416
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 80020:Tourism studies-related
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| Research Institution | Kyoto Women's University |
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Principal Investigator |
竹安 栄子 京都女子大学, 総務課, 学長 (70131414)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
姜 紅祥 京都女子大学, 国際交流センター, 講師 (80626713)
春日 雅司 神戸学院大学, 人文学部, 名誉教授 (90152660)
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| Project Period (FY) |
2020-04-01 – 2025-03-31
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| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2024)
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| Budget Amount *help |
¥4,030,000 (Direct Cost: ¥3,100,000、Indirect Cost: ¥930,000)
Fiscal Year 2022: ¥520,000 (Direct Cost: ¥400,000、Indirect Cost: ¥120,000)
Fiscal Year 2021: ¥1,690,000 (Direct Cost: ¥1,300,000、Indirect Cost: ¥390,000)
Fiscal Year 2020: ¥1,820,000 (Direct Cost: ¥1,400,000、Indirect Cost: ¥420,000)
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| Keywords | CBT（コミュニティを基盤としたツーリズム） / オーバーツーリズム / 農村観光 / ツーリズム概念の構築 / 市民参画 / CBT / 地域社会の持続的発展 / 日中比較研究 / 「観光（ツーリズム）」概念 / 市民と行政の協働 / Community -based Tourism / ポストコロナ / community based toourism / 地域社会の持続的展開 / 地域自立型観光開発 / アフターコロナ / 中国 / 三農問題 / ツーリズム / community based tourism / 日中共同研究 |
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| Outline of Research at the Start |
急激な人口構造の変動と産業構造の転換により存続の危機に直面する日本の農山村地域と「三農」問題解決を目指す中国の農村地域を対象に、住民が主体的に参与するCommunity -based Tourism(以下、CBTと記す)により、地域社会の持続的展開を可能にする実践モデルを、南京暁荘学院大学旅游与社会管理学院の研究プロジェクトとの共同研究で構築することを目的としている。すなわち、住民参画型のCBTの確立によって、地域経済と住民の所得や生活水準の向上に貢献する農山村地域の観光開発を図り、かつ秩序ある開発によって観光量を適正にコントロールすることを可能にする方式を、日中の比較研究によって目指す。
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| Outline of Annual Research Achievements |
１．中国・浙江省杭州市、浙江省紹興市の観光実態調査
①オーバーツーリズムの状況と課題（杭州市西湖風景区）、②中小都市における酒文化観光の実態と施設運営における日中間の差異（紹興市の黄酒小鎮）、③農村地帯の観光促進政策の実態（紹興市蘭亭鎮と周辺、紹興黄酒小鎮、紹興安昌古鎮）を明らかにする。訪問したいずれの場所も観光客で溢れていたが、欧米系観光客や日本からの観光客は全く見かけなかった。観光地開発の方法として、東浦古鎮のように行政主導で住民を排除して保全と開発を進める方策は建造物を中心とした「景観＝外観」の保全には極めて効率的である。しかし、地域社会が破壊され文化が保全されないという課題が残る。住民の主体的行動をどう促すのか、それぞれの長所と短所を分析する視点で今後の展開を観察することが必要である。
２．連合王国・スコットランドGlasgow, Dundee, Stirling他
歴史的モデル地域のスコットランドのコロナ後を視察した。コロナ禍以後新設のDistilleryや再開されたDistilleryを中心とした「酒ツーリズム」の現状と主要伝統的観光地のオーバーツーリズムの実情を視察し、地場産業に根づいた「ツーリズムのあり方」を考察した。
主要観光地の観光客はコロナ前水準近くに復活しているようだが、海外からの観光客の減少は明白。Scotland観光の基盤施設のB&Bが大打撃を受け回復していなかった。インフレに加え観光税の導入も影響していると推測される。
ほとんどのDistilleryがコロナ禍で導入したツアーの予約制を継続していた。オーバーツーリズムの解決法の一つとしては成果が出ているが、観光客総数は減少している。一方、新旧いずれのDistilleryも設備投資が継続されてWhisky Tourismへの投資意欲は低下していなかった。観光の質と量のバランスを模索しているといえる。
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