| Project/Area Number |
20K12437
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 80020:Tourism studies-related
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| Research Institution | Tokyo City University |
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Principal Investigator |
北見 幸一 東京都市大学, 都市生活学部, 准教授 (90455626)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
河井 孝仁 東海大学, 文化社会学部, 教授 (60407997)
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| Project Period (FY) |
2020-04-01 – 2025-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2023)
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| Budget Amount *help |
¥4,290,000 (Direct Cost: ¥3,300,000、Indirect Cost: ¥990,000)
Fiscal Year 2022: ¥1,560,000 (Direct Cost: ¥1,200,000、Indirect Cost: ¥360,000)
Fiscal Year 2021: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
Fiscal Year 2020: ¥1,950,000 (Direct Cost: ¥1,500,000、Indirect Cost: ¥450,000)
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| Keywords | シティプロモーション / 地域参画 / アウトカム / ロジックモデル / 広聴 / EBPM / 評価指標 / KPI / 効果検証 / データエビデンスドベース / 地方自治体 / 地方創生 |
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| Outline of Research at the Start |
本研究では「説明できるシティプロモーション」の実現を目指して、地方自治体を対象として、シティプロモーションに関してデータエビデンスドベースな効果検証のモデル構築を目指す。具体的には、説明できるシティプロモーションの取り組みを表彰する「シティプロモーションアワード」へのエントリー自治体を対象として取り込み、シティプロモーション自体の評価、効果検証方法の評価について、聞き取り調査を通じて精査する。また、アワード上位入賞自治体のケースをモデル化し、データエビデンスドベースな効果検証に基づいた新たな地方創生シティプロモ―ションモデルを開発する。
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| Outline of Annual Research Achievements |
本研究では、有効なシティプロモーション（以下CP）への反映を念頭に、どのようなことが意識変化・行動変容につながるのかを明らかにし、CPモデルへの適応仮説を提起する。2022年度、実施した全国自治体対象のCP実態把握調査の結果、CPの成果（特に住民の参画意欲などに関する項目）を定量的に説明できていない自治体が多いという実態が浮かび上がってきた。
また、昨年度「CPアワード2021」が開催され、35自治体がエントリーした。アワード実行委員会にも筆者らも参画し、エントリーした自治体の担当者に対してオンラインで聞き取り調査を実施することができた。聞き取り調査に際しては、アワードCPの評価基準を開発した。具体的には、CPを「①目標設定」「②ブランド構築」「③ターゲット」「④競合または連携」「⑤メディア活用」「⑥PDCA」「⑦内部理解」「⑧実験的活動の把握」「⑨目標実現」の9つのフェーズに分解し評価基準を定めた。聞き取り調査を踏まえ、審査会を行い、実行委員会では13自治体を説明力の高いCPとして表彰した。13自治体の傾向では、CPにおけるイベント回数や参加者数といったアウトプット指標だけではなく、住民の参画意欲や行動変容を示すアウトカム指標（成果指標）を用いて、ロジックモデルをしっかりと持っていた自治体の方が、結果的に説明力が高い傾向にあった。
コロナ過があり、対面でできていなかったが、「CPアワード2023」の受賞自治体である栃木県真岡市のシティプロモーションに関するヒアリングを行い、自治体職員以外の住民の地域参画方法や、住民の巻き込み方法について、直接対面で聞き取り調査を実施したいと考えている。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
3: Progress in research has been slightly delayed.
Reason
コロナ過があり、オンラインで自治体の担当者などと話すことができたが、オンラインで話ができることは限られている。しっかりと聞き取り調査を行い、「CPアワード2021」と「CPアワード2023」ではシティ・プロモーションに関する捉え方が変化しているように思うので、確認をしていきたい。
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| Strategy for Future Research Activity |
2020年度に応募していただき、ヒアリングを行った「CPアワード2021」を再度確認し、CPを「①目標設定」「②ブランド構築」「③ターゲット」「④競合または連携」「⑤メディア活用」「⑥PDCA」「⑦内部理解」「⑧実験的活動の把握」「⑨目標実現」の9つのフェーズに分解し評価基準を定めたことが、本当に良かったのかの確認を行いたい。
その意味で、「CPアワード2021」と「CPアワード2023」で受賞した自治体担当者に、再度聞き取りを行い、本当に9つのフェーズで妥当か検討を行いたい。
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