| Project/Area Number |
20K13566
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Review Section |
Basic Section 07080:Business administration-related
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| Research Institution | Chuo University |
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Principal Investigator |
野間口 隆郎 中央大学, 国際経営学部, 教授 (00609745)
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| Project Period (FY) |
2020-04-01 – 2025-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2023)
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| Budget Amount *help |
¥4,290,000 (Direct Cost: ¥3,300,000、Indirect Cost: ¥990,000)
Fiscal Year 2022: ¥1,430,000 (Direct Cost: ¥1,100,000、Indirect Cost: ¥330,000)
Fiscal Year 2021: ¥1,430,000 (Direct Cost: ¥1,100,000、Indirect Cost: ¥330,000)
Fiscal Year 2020: ¥1,430,000 (Direct Cost: ¥1,100,000、Indirect Cost: ¥330,000)
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| Keywords | ミドル・アップアンドダウン / 中間管理者 / イノベーション / クリエイティビティ― / 国際比較 / リーダーシップ / ミドルアップアンドダウン / 知識創造 / 日本的経営 / オープン・イノベーション / ミドルアップ・アンド・ダウン / コミュニティー |
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| Outline of Research at the Start |
本研究ではオープン・イノベーションのリーダーシップに着目し、日本企業、米国企業、中国企業についての経営ついて比較考察することで、オープン・イノベーションにおける新たなリーダーシップの条件を明らかにする。また、同時に1980年代にアップ・アンド・ダウンを得意とした日本のミドルが、現在もなおイノベーションを創発できているか、オープン・イノベーションに取り組めているかどうかの現状を調査する。その上で、オープン・イノベーションにおけるトップとミドルに関して提言を行う。
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| Outline of Annual Research Achievements |
日本企業がオープンイノベーションを不得意とするという要因が様々な観点から研究されている。その中で研究対象とされていないのが、トップやミドルのリーダーシップである。リーダーシップは組織に影響を与えるものであるため、組織の状況も観察する必要がある。また、リーダーシップについてはアンケートの手法を用いて定量的な分析を行う必要がある。そのため定量的な分析もこれまで実施してきた。問題解決型リーダーシップ、変革型リーダーシップ、インクルーシブリーダーシップなどの、リーダーシップスタイルとイノベーションの関係を研究してきた。必ずしも1980年代ごろの過去の日本企業がオープンイノベーションを不得意とする分けてはない。問題解決型リーダーシップが弱まっていることが原因だと考えられる。オープンイノベーションを実現するリーダーシップの要件として問題解決型リーダーシップの行動スタイルがミドル・アップ・アンド・ダウンだと考えられる。ミドル・アップ・アンド・ダウンに着目して研究をすすめてきた。また、オープンイノベーションを実現する組織について共同体型組織やメンバーシップ型組織が向かないという主張がなされるのに対して、共同体型組織やメンバーシップ型組織でもリーダーが外部にも準拠集団を持ち、構成員に対してインクルーシブな特徴を持つ場合にはオープンイノベーションを促進することができることが分かった。すでに研究成果についてはAJBSや国際戦略経営研究学会などで研究報告をおこない、政策文化総合研究所の年報や青山学院経営学部紀要などで公表済みであるが、最終的なまとめをおこなっている。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
コロナの影響で研究が延長されたが、当初予定した成果を残している。
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| Strategy for Future Research Activity |
最終成果を総合する予定である。
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