| Project/Area Number |
20KK0038
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| Research Category |
Fund for the Promotion of Joint International Research (Fostering Joint International Research (B))
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Review Section |
Medium-sized Section 8:Sociology and related fields
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| Research Institution | Wakayama University |
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Principal Investigator |
加藤 久美 和歌山大学, 観光学部, 教授 (30511365)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
淑瑠 ラフマン 金沢大学, 先端科学・社会共創推進機構, 特任助教 (30467097)
Miller Graham 和歌山大学, 国際観光学研究センター, 客員教授 (40832697)
パストール・イヴァールス フアン 国際連合大学サステイナビリティ高等研究所, サステイナビリティ高等研究, リサーチ・アソシエート (50867637)
Sharpley Richard 和歌山大学, 国際観光学研究センター, 客員教授 (60863082)
Doering Adam 和歌山大学, 観光学部, 准教授 (70784560)
松尾 茜 公益財団法人地球環境戦略研究機関, その他部局等, リサーチャー (80885484)
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| Project Period (FY) |
2020-10-27 – 2024-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2022)
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| Budget Amount *help |
¥18,720,000 (Direct Cost: ¥14,400,000、Indirect Cost: ¥4,320,000)
Fiscal Year 2023: ¥5,720,000 (Direct Cost: ¥4,400,000、Indirect Cost: ¥1,320,000)
Fiscal Year 2022: ¥3,380,000 (Direct Cost: ¥2,600,000、Indirect Cost: ¥780,000)
Fiscal Year 2021: ¥6,500,000 (Direct Cost: ¥5,000,000、Indirect Cost: ¥1,500,000)
Fiscal Year 2020: ¥3,120,000 (Direct Cost: ¥2,400,000、Indirect Cost: ¥720,000)
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| Keywords | サステナビリティ / レジリエンス / ガバナンス / ビジョン / 政策 / リジェネラティブ / バリューベース / 地域循環共生圏 / 無形文化 / 地域 / Resilience / Socio-ecological value / Governance / Tourism / Community |
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| Outline of Research at the Start |
COVID-19による急速な社会変化に直面する今、「環境との共生」を社会の揺るぎない基盤として再確認し、持続可能な社会を構築する理論と実践を見直す必要がある。それらは、伝統価値に基づく地域のレジリエンス、共生への方策は地域ガバナンスを基盤とする。レジリエンスは変化に対応し適応する能力、学びや未来のポジティブな機会を予測する能力、地域ガバナンスは、ビジョン構築、多様なステークホルダー結集によるキャパシティ強化、リーダーシップを重視、SERに基づく地域循環共生圏ネットワークの構築を推進する。先進3カ国を拠点とした研究を行い持続可能なガバナンスの地域導入方法や人材育成事業の仮説モデルを開発する。
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| Outline of Annual Research Achievements |
フィンランド、ニュージーランド、ポルトガル、タイ政府による観光におけるサステナビリティ推進について情報を得、以下５点を共通項目とした。1)持続可能性理念に基づく実践の展開、2)持続可能性の目標設定、3)進捗の測定方法（評価基準；定性的・定量的指標）、4) デスティネーション支援の方法、５）人材育成。社会・環境・経済の均衡、すなわち「人・地球・利益」としての持続可能性は、「持続可能な開発目標」の目標16と17である「平和とパートナーシップ」に重点を置き、「利益」を「繁栄」と再解釈し、より包括的な5Pとして「誰も取り残さない」意味をさらに高めてきている。デスティネーション内での団結と協力の促進は、「デスティネーション開発」の成功のカギとなると言え、これは、経済的だけでなく社会的、環境的にデスティネーションに利益をもたらすことを目指す再生観光の概念と一致している。そのためには、場所に根ざした団結、コラボレーション、パートナーシップが不可欠であり、その基本は、地域社会が自ら明確に定義した地域特有の特徴にある。しかし、地域の特性やビジョンに基づいたパートナーシップは、地域にとっても最も難しく、多くの観光地では、組織や企業、個人による多様な努力がなされているにもかかわらず、停滞やさらなるステップへの妨げの原因になっている。持続可能な観光のガイドラインや指標は、このようなビジョン形成やベンチマークをサポートし、デスティネーションが持続可能な開発のために段階的アプローチを取ることには有用である。デスティネーションのパートナーシップが最も重要な役割を果たし、そのためには統一されたビジョンと戦略的マネジメントのフレームワークが不可欠であることが強調される。各国の若手研究者間の意見交換の場を設け、連携を強めて行くことを本事業の最終段階として進める。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
当初からの連携相手、アイスランド、ニュージーランド、パラオ、に加え、タイSTG（Sustainable Tourism Goals）、スイス(Suwsstinable)、ノルウェー（Sustainable Destination）、ポルトガル、チロル（Ecolabel）, ハワイ(Pono)、など幅広い国、関連事業者からの多様な知見、事例が得られたことは本研究の進捗に寄与するものとなった。同様のアプローチを取る地域は日本でも増えてきている（宮古島、奄美大島、沖永良部島など）。これらのアプローチは、持続可能な観光地域づくりの指針として有効であることが明らかであった。観光庁が進める、持続可能な観光ガイドラインの観光政策フレームワークとしての導入が進む中、本事業を基盤とする各セミナー・勉強会を通じて本アプローチの重要性、有効性を提言することができた。
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| Strategy for Future Research Activity |
観光とSDGs（パートナーシップ）、及び、観光と再生についての論文を２本完成させる。タイ観光政府STG（Sustainable Tourism Goals）、スイス観光政府(Suwsstinable)、フィンランド政府（Sustainable Travel Finland）、ニュージーランド政府（Sustainable New Zealand）、ノルウェー政府（Sustainable Destination）との連携により、サステナビリティの要素であるウェルビーイングを強調したビジョンづくり、目標設定、評価方法について議論を進め、次課題への取り組み計画を策定、科学研究費にも申請する。国内では観光庁・環境省共同事業（持続可能なコンテンツ強化事業）を中心事例とし、採択事業からの協力も得る。追加調査として京都観光行動宣言に関する調査を行うと同時に、各国間の連携を深めるため研究会を開催し、議論・連携を深めていく。
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