資源の解剖学的分析と企業家の心理的側面の相互補完関係に基づく制約への対応の考察

Research Project

Project/Area Number	21K01633
Research Category	Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
Allocation Type	Multi-year Fund
Section	一般
Review Section	Basic Section 07080:Business administration-related
Research Institution	Aomori Chuo Gakuin University
Principal Investigator	NGUYEN CHI・NGHIA 青森中央学院大学, 経営法学部, 准教授 (80588616)
Project Period (FY)	2021-04-01 – 2025-03-31
Project Status	Granted (Fiscal Year 2022)
Budget Amount *help	¥2,340,000 (Direct Cost: ¥1,800,000、Indirect Cost: ¥540,000) Fiscal Year 2024: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000) Fiscal Year 2023: ¥520,000 (Direct Cost: ¥400,000、Indirect Cost: ¥120,000) Fiscal Year 2022: ¥390,000 (Direct Cost: ¥300,000、Indirect Cost: ¥90,000) Fiscal Year 2021: ¥520,000 (Direct Cost: ¥400,000、Indirect Cost: ¥120,000)
Keywords	資源の解剖学的分析 / 企業家の心理的側面 / 相互補完関係 / 個々のアプローチの限界の克服 / 制約 / 制約対応 / 制約への対応
Outline of Research at the Start	東日本大震災や新型コロナウイルスなど予測不可能な出来事が起こる度に、多くの企業が活動を効果的に機能することができず、倒産や失業などが大規模に起きてしまう。本研究は、申請者がこれまでの研究で提唱した資源の解剖学的視点に、新たに心理学研究に基づく企業家の心理的側面の考察を加え、これらのアプローチの相互補完関係に基づき、予測不可能な出来事により制約される中で、いかに消極的感情の芽生えや拡大を防ぎ、積極的感情を持ち、制約を乗り越えられるのかという過程を考察する。研究成果をもとに、企業家にとどまらず、様々な現場の関係者が制約や災害、予測不可能な出来事により一層対応していくための助言をしていく。
Outline of Annual Research Achievements	Margolis & Paul (2021)は、経営者は逆境に対する考え方に責任を持つことで、自分自身とチームに高いレベルのレジリエンスを構築できると主張した。回復力のある経営者は、逆境が始まった後、原因志向から対応志向に移行する。 Margolis & Paul (2021)は、逆境の中で対応志向に行動を移すために持つ４つのレンズを特定した。①コントロール: 逆境が発生した時、その逆境の全ての原因 (制御できないものも含む) を特定しようとするのではなく、何が改善できるのかを検討する。②影響: 自分自身または他の人に問題の起因を追求しようとする代わりに、自分の行動がどのようなプラスの影響をもたらすかを集中的に検討する。③広さ: この逆境が自らの人生のあらゆる側面に悪影響を長く与えることを心配せず、その逆境の根底にある原因は特定のものであり、封じ込めることができると推定する。④ 期間：この出来事の根底にある原因は永続的なものか、それとも一時的なものかを追求するよりも、今すぐ問題に対処するにはどうすればよいのかを検討する。 Clough et al. (2002)も、精神的な強さのある企業家の特徴について論じた。① 献身：困難が生じても追求や活動に深く関与する。②コントロール: 不安を抑え、結果を決定することができると考え、行動する。③挑戦:困難を自己成長の機会と見なす。④自信: 挫折に対処し、成功を収める自分の能力に対する自信を高く持つ。本研究は更に逆境の中での問題解決の事例を調査した。制約を克服できた企業家が、上記の特徴をも持つが、資源を細分化し、有力な構成要素や未活用の要素の新たな活用方法を構築し、そして、制約の悪影響を効果的に緩和できた工夫も考察できた。これらの特徴で、企業家は、制約の中においても積極的感情が芽生え、課題解決に取り組むことができた。
Current Status of Research Progress	Current Status of Research Progress 2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned. Reason 研究代表者は計画的に資源の分析方法及び企業家の心理的側面に関する理論を確認し、企業家活動の事例を調査した。それを踏まえ、資源の認知、活用方法と積極的感情の関係性を考察できた。
Strategy for Future Research Activity	資源の解剖学的分析と心理的側面の相互補完関係に基づき、いかに制約や消極的感情に苦しむ時間を短縮し、積極的感情を芽生え、制約の解消をより加速化していけるのかの過程を考察していく。また、既に起こった制約への対応だけでなく、今後の予測不可能な出来事に備え、いかに企業家個人レベルにとどまらず、今後の災害への予防のために組織レベルまでいかに浸透させていくのかを考察していく。