| Project/Area Number |
21K01665
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 07080:Business administration-related
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| Research Institution | Kindai University |
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Principal Investigator |
吉田 忠彦 近畿大学, 経営学部, 教授 (20210700)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
山田 雄久 近畿大学, 経営学部, 教授 (10243148)
東郷 寛 近畿大学, 経営学部, 准教授 (10469249)
後 房雄 愛知大学, 地域政策学部, 教授 (20151855)
團 泰雄 近畿大学, 経営学部, 教授 (60298502)
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| Project Period (FY) |
2021-04-01 – 2025-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2023)
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| Budget Amount *help |
¥3,510,000 (Direct Cost: ¥2,700,000、Indirect Cost: ¥810,000)
Fiscal Year 2023: ¥1,690,000 (Direct Cost: ¥1,300,000、Indirect Cost: ¥390,000)
Fiscal Year 2022: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
Fiscal Year 2021: ¥1,040,000 (Direct Cost: ¥800,000、Indirect Cost: ¥240,000)
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| Keywords | コレクティブ・インパクト / バックボーン組織 / 中間支援組織 / NPOサポートセンター / 支援組織 / 支援システム / 組織動態 / 動態モデル / コレクティブインパクト / 地域コレクティブインパクト / コミュニティ支援 |
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| Outline of Research at the Start |
さまざまな変化にさらされる地域社会を支えるためのコレクティブ・インパクトとそのバックボーン組織がどのように形成されていくかを分析するために、一定の成功が認められるケース（①）、失敗したと思われるケース（②）、これから進むケース（③）の３つを詳細に分析する。それらのケースはワンショットではなく、５年から10年程度の期間の動態の観察を基本とする。
それらのケースの分析を踏まえ、支援施策や実践に向けての含意を持つ動態モデルの構築を目指す。モデル構築については、社会学的制度理論、アクターネットワーク理論など、関係性や動態を分析する視点を持つ最近の理論動向を踏まえる。
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| Outline of Annual Research Achievements |
地域コレクティブ・インパクトとバックボーン組織形成の動態モデルの構築のために、そのケースとして「まちづくり情報センターかながわ」の設立前から解散に至る約35年の活動や構成員の動向を詳細に調査した。
「アリスセンター」という通称を持つ同団体は、日本の市民活動の中間支援組織の先駆として知られ、NPOがブームとなっていた頃には後発の団体の見本となっていた。しかし、当のアリスセンターのメンバー達は、市民運動へのコミットはあったものの、ブームとなってさまざまな動機でNPOを立ち上げる人びとのすべてに共感し、支援をしたり、共同活動を行ったわけではなく、むしろそうしたブームに対して批判的な見方を持ちながら、他方では自分達が注目される流れを利用しようともしていた。また、アリスセンターに出入りする人びともそれぞれにバックグランドや意図が異なり、それぞれアリスセンターの活動に影響を与えた。そうした様子をアリスセンターが残したドキュメンツの分析と、関係者へのインタビューを重ねながら記述した。
これらのアリスセンターについての厚い記述は、草稿段階から関係者のチェックを受けながら修正を繰り返し、３回に分けて紀要論文とし、さらにそれをベースに関係する背景などを追加した記録を作成した。すでに完成稿に近いものが出来上がっており、出版の計画を立てている。
一方、理論的な構成のために、言語論における「言語論的転回」の概念を援用し、団体や制度の変化の分析のための概念構成を試みた。それについて学会での口頭報告を行い、その内容をまとめた論文を投稿し、掲載が決定した。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
3: Progress in research has been slightly delayed.
Reason
まとめの年度を想定していたが、ケースの対象としている「アリスセンター」が当該年度に解散することになり、その様子を参与観察すべきと判断し、さらに観察と関係者への聞き取りなどを継続したため。動態的分析のためには、組織の解散という事象はきわめて重要なことがらであり、実際にその様子を参与観察する中で多くの情報とあらたな聴き取り機会を得ることができた。それらの整理のためには、拙速になってはならないと判断した。
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| Strategy for Future Research Activity |
ケースの詳細な分析の中で、観察団体の解散という大きな事象に遭遇することになったために、その観察を続けている。団体の会員となり、さらに解散に関する会議、シンポジウムなどにも参加することによって新たな情報と聴き取りの機会を得ることができた。
すでにベースとなる論文を作成済みであるので、解散に関わる新しい情報にもとづいた記述の追加を行い、聞き取り対象者のチェックなどを依頼し、まとまった記述を完成させる。そして、それを出版する。
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