Building a dynamic model of regional collective impact and backbone organization formation
Project/Area Number |
21K01665
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Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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Allocation Type | Multi-year Fund |
Section | 一般 |
Review Section |
Basic Section 07080:Business administration-related
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Research Institution | Kindai University |
Principal Investigator |
吉田 忠彦 近畿大学, 経営学部, 教授 (20210700)
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Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
山田 雄久 近畿大学, 経営学部, 教授 (10243148)
東郷 寛 近畿大学, 経営学部, 准教授 (10469249)
後 房雄 愛知大学, 地域政策学部, 教授 (20151855)
團 泰雄 近畿大学, 経営学部, 教授 (60298502)
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Project Period (FY) |
2021-04-01 – 2024-03-31
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Project Status |
Granted (Fiscal Year 2022)
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Budget Amount *help |
¥3,510,000 (Direct Cost: ¥2,700,000、Indirect Cost: ¥810,000)
Fiscal Year 2023: ¥1,690,000 (Direct Cost: ¥1,300,000、Indirect Cost: ¥390,000)
Fiscal Year 2022: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
Fiscal Year 2021: ¥1,040,000 (Direct Cost: ¥800,000、Indirect Cost: ¥240,000)
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Keywords | コレクティブ・インパクト / バックボーン組織 / 支援組織 / 支援システム / 組織動態 / 動態モデル / 中間支援組織 / コレクティブインパクト / 地域コレクティブインパクト / コミュニティ支援 |
Outline of Research at the Start |
さまざまな変化にさらされる地域社会を支えるためのコレクティブ・インパクトとそのバックボーン組織がどのように形成されていくかを分析するために、一定の成功が認められるケース(①)、失敗したと思われるケース(②)、これから進むケース(③)の3つを詳細に分析する。それらのケースはワンショットではなく、5年から10年程度の期間の動態の観察を基本とする。 それらのケースの分析を踏まえ、支援施策や実践に向けての含意を持つ動態モデルの構築を目指す。モデル構築については、社会学的制度理論、アクターネットワーク理論など、関係性や動態を分析する視点を持つ最近の理論動向を踏まえる。
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Outline of Annual Research Achievements |
コレクティブ・インパクトがどのように形成され、そしてその姿を変えていくかをモデル化することを試みる研究のために、文献調査によって先行研究を分析するとともに、実際のコレクティブ・インパクトに該当するケースについていくつかのケース調査を行なった。 先行研究については、主にスタンフォード大学を中心としたアメリカにおける研究をレビューし、それが静態的な分析に止まっている点を確認し、組織間関係論や組織変動論、さらには社会運動論に関する先行研究についてもレビューした。それらについての中間報告は、論文にまとめ公刊した。また、一部は書籍として刊行した。 一方、実際のケースについての研究は、まだ本格的なコレクティブ・インパクトが日本では見られないものの、その柱とされているバックボーン組織について、NPOの中間支援組織について、日本におけるその成立過程を歴史的研究として行った。具体的には、日本における中間支援組織の先駆と目されている神奈川県の「まちづくり情報センターかながわ」(通称アリスセンター)を詳細に調査・分析した。その一部はモノグラフとして紀要に連載で発表し、理論的考察の一部は学会で報告、査読論文として掲載された。 この1年もなおコロナ感染拡大防止の観点から、調査対象としていた団体の活動自体が自粛されたりしたため、当初の調査計画を変更さざるを得なかった。しかし、ZOOMによるオンラインのインタビューを活用し、ヒアリング調査は一定の成果を得ることができた。
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Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
この数年はコロナ感染拡大防止の観点から、調査対象としていた団体の活動自体が自粛されたりしたため、当初の調査計画を変更さざるを得なかった。しかし、ZOOMなどオンラインのインタビューを活用し、ヒアリング調査は一定の成果を得ることができた。 また、調査対象の団体との信頼関係を形成することができ、インタビュー以外にも貴重な資料の提供を受けることができ、資料収集が進んだ。
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Strategy for Future Research Activity |
コレクティブ・インパクトへの注目度が上がっており、日本においても本格的なケースが立ち上がりつつある。こうした初期段階からの動きを観察することによって動態的な分析を行うことを目指している。 他方で、コレクティブ・インパクトの要とされるバックボーン組織については、日本で中間支援組織と呼ばれるものが類似した役割を担ってきたことから、すでに一定の活動を積み重ねてきた実績のある団体のこれまでの活動や発展または衰退の様子を観察することで、コレクティブ・インパクトやアックボーン組織の動態を組み合わせて分析することができると考えている。
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Report
(2 results)
Research Products
(16 results)