| Project/Area Number |
21K01829
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 07100:Accounting-related
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| Research Institution | Kyoto Sangyo University |
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Principal Investigator |
伊藤 正隆 京都産業大学, 経営学部, 准教授 (00706905)
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| Project Period (FY) |
2021-04-01 – 2025-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2023)
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| Budget Amount *help |
¥2,600,000 (Direct Cost: ¥2,000,000、Indirect Cost: ¥600,000)
Fiscal Year 2023: ¥390,000 (Direct Cost: ¥300,000、Indirect Cost: ¥90,000)
Fiscal Year 2022: ¥1,560,000 (Direct Cost: ¥1,200,000、Indirect Cost: ¥360,000)
Fiscal Year 2021: ¥650,000 (Direct Cost: ¥500,000、Indirect Cost: ¥150,000)
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| Keywords | 予算スラック / ポジティブな影響 / 上位管理者 / コントロール |
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| Outline of Research at the Start |
予算スラックは，多くの企業が採用する参加型予算管理における課題であり，予算管理研究における大きなテーマの一つである。
予算スラックは，伝統的に経営資源の非効率性をもたらすものとして否定的に評価されている一方で，近年では肯定的に評価する研究もみられる。しかし，予算スラックが組織にとってどのようなプラスの影響を及ぼすのか，あるいは上位者がそれを利用しようといかにコントロールするかに関しては不明な点も数多い。
そこで本研究では，①予算スラックが組織に及ぼすポジティブな影響，および②予算スラックの利用局面に対する上位者によるコントロールの内容，について理論的かつ実証的に解明することを目的とする。
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| Outline of Annual Research Achievements |
本研究は，予算スラックの形成に関して上位者に焦点を当て，(1)予算スラックが組織に及ぼすポジティブな影響，および(2)予算スラックの利用局面に対する上位者によるコントロールの内容，について理論的かつ実証的に解明することを目的としている。
上述の研究目的に対して，2023年度における実施計画は，前年度までのインタビュー調査などから得られた結果に基づいて理論モデルを試論的に構築し，質問票調査等を実施する予定であった。また合わせて，予算スラックの利用局面に対する上位者によるコントロールの内容に関しても，インタビュー調査の内容を整理・明確化する予定であった。
上記の計画に対して，まず質問票調査の実施にまでは至らなかった。これまでのインタビュー調査などから得られた結果や文献レビューからの知見などをまとめて検討したが，理論モデルの構築において再検討などを行った結果，質問票調査の実施にまでは至っていない。現状の理論モデルとしては，予算スラックが組織内部の環境（業務の柔軟性や組織調整力）や成員（長期的志向や多元的目標の追求の促進）に対して影響を与えるものとして構築している。
また利用局面に対する上位者によるコントロールの内容に関しても，インタビュー調査の内容を整理しているが，コロナの影響が想定よりも長引いたことにより，十分な調査が実施できていないため，その内容を明確化するまでは至っていない。
その中でも，予算スラックのポジティブな影響に関して，文献レビューの論文を１つ執筆し，雑誌會計に掲載できた。当該論文では，予算スラックのポジティブな側面に関して、組織内部のみならず，外部の利害関係者との関係における影響について整理し，予算スラックのポジティブな影響に関する今後の研究課題について考察している。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
4: Progress in research has been delayed.
Reason
当初の計画に対して，2023年度においてはコロナ禍が想定以上に続いた影響により，それまで予定されていたインタビュー調査が十分に実施できていない。いくつかのインタビュー調査を実施することはできていたが，コロナの波の影響でインタビュー調査の実施を延期または拒否される事例も相次いだ。これによりインタビュー調査から得られる予定であったデータを得ることができていない。結果的に，インタビュー調査の内容等をまとめた成果を学会等にて報告予定であったが，実際に公表するには至っていない。また，インタビュー調査を実施できなかったことで，理論モデルの構築および質問票調査の実施も延期している。理論モデルについては，先行研究などを参考に構築はしているが，インタビュー調査の成果を折り込むまではできていない。また，研究期間の延長も申請し，承認されている。
以上から，当初の研究計画から予定した内容と比べると，現在までの達成度としては遅れていると評価している。
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| Strategy for Future Research Activity |
本研究課題の今後の推進方策としては，昨年度と同様に以下のことを予定している。
まず，インタビュー調査を実施する。昨年度の5月頃より新型コロナウイルスに関する感染症法上の位置付けも変更されたため，これまでよりも積極的な調査を実施していく。また，対面式の調査のみならず，調査企業が可能であればオンライン会議なども利用して調査を実施する。こうした方策により，可能な限りインタビュー調査を実施し，データの蓄積を図る。
第二に、質問票調査実施の準備を進める。本研究の計画では、最終的に質問票調査を実施し，統計的実証分析を行う予定である。現状では，仮説（モデル）の設定が概ね終わっており，今後は質問票の作成、対象者のリストアップなどを進め，夏以降の実施を予定している。
第三に，質問票調査などから得られた研究成果をまとめて学会で報告する。今後の調査より得られたデータをまとめ，論文などとして成果の発表をする予定である。
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