| Project/Area Number |
21K10570
|
|---|
| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
|
| Allocation Type | Multi-year Fund |
|---|
| Section | 一般 |
|---|
| Review Section |
Basic Section 58050:Fundamental of nursing-related
|
|---|
| Research Institution | Niigata University |
|---|
Principal Investigator |
田口 めぐみ 新潟大学, 医歯学系, 助教 (60779312)
|
|---|
| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
勝山 貴美子 横浜市立大学, 医学部, 教授 (10324419)
宮坂 道夫 新潟大学, 医歯学系, 教授 (30282619)
|
|---|
| Project Period (FY) |
2021-04-01 – 2025-03-31
|
| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2022)
|
| Budget Amount *help |
¥2,340,000 (Direct Cost: ¥1,800,000、Indirect Cost: ¥540,000)
Fiscal Year 2024: ¥390,000 (Direct Cost: ¥300,000、Indirect Cost: ¥90,000)
Fiscal Year 2023: ¥390,000 (Direct Cost: ¥300,000、Indirect Cost: ¥90,000)
Fiscal Year 2022: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
Fiscal Year 2021: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
|
|---|
| Keywords | チームワーク / 倫理的ジレンマ / 看護管理者 / フォーカスグループインタビュー / 看護師の行動 / デルファイ法 |
|---|
| Outline of Research at the Start |
本研究の目的は,看護師のチームワークを活用して倫理的ジレンマに対応するために必要な因子を明らかにするために、以下の４段階をたどる.【1】看護チームにおける倫理的ジレンマ対応の課題を明らかにする.【2】看護管理者にインタビューおよびアンケート調査を実施し,チームワークで倫理的ジレンマに対応するために必要な因子の特定と行動指針を作成する.【3】【2】について臨床でのカンファレンスを通じて検証し, 倫理的ジレンマに対応するために必要な因子を絞り込む.【4】臨床における行動指針の実行可能性を評価し,提示する.
|
| Outline of Annual Research Achievements |
看護師が倫理的ジレンマを解決するためには、看護チームのメンバー構成やメンバーとの関係が影響することが示唆されている。しかしながら、倫理的ジレンマの具体的な対応は未だに看護師個人に任されている状況にあるという報告もあり、組織として看護師が経験する倫理的ジレンマをどのようにサポートするか、また具体的な解決方法を見い出すことが課題であると言える。こうした課題解決には、病棟の看護者から協力を得て、看護師のチームワークを活用した倫理的ジレンマの対応するために必要な因子を明らかにする必要がある。
まず、2022年度は施設32名の副師長と師長の管理者を対象に、前回の研究で抽出されたスタッフが看護チームで経験している倫理的ジレンマ6項目について、管理者としての認識や現状把握、さらにどのように介入しているか等についてのインタビューを実施した。
コロナ禍でのインタビューであったため、Zoomと対面の2つの方法を用いてインタビューを行い予定通りデータ収集を終了した。各施設の看護管理者のインタビューより、看護経験年数にかかわらず発言しやすい環境調整をすること、スタッフの倫理的ジレンマの経験を共有し、その経験の意味付けを行うこと、他職種との連携と調整を図ること、看護師個人に応じた役割を与えること等がチームワークで倫理的ジレンマに対応するための要素として考えられた。さらに、看護管理者がスタッフおよび看護チームでの倫理的ジレンマに対応するためには、看護管理者間での相談や協力等のサポート体制が重要であることが考えられた。
|
| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
コロナ禍でのインタビューであったため、Zoomと対面の2つの方法を用いてインタビューを行った。コロナ禍であったが、研究計画の通り32名の参加者からデータ収集ができたため
|
| Strategy for Future Research Activity |
2023年度は、データ分析を行う。さらに、これらの結果を研究会や学会等で報告する。
|
