地域スポーツクラブの成長に向けた新たな経営方策の開発
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21K11429
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 59020:Sports sciences-related
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| Research Institution | Yamanashi Gakuin University |
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Principal Investigator |
柴田 紘希 山梨学院大学, スポーツ科学部, 特任助教 (70884683)
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| Project Period (FY) |
2021-04-01 – 2024-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2022)
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| Budget Amount *help |
¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
Fiscal Year 2023: ¥260,000 (Direct Cost: ¥200,000、Indirect Cost: ¥60,000)
Fiscal Year 2022: ¥260,000 (Direct Cost: ¥200,000、Indirect Cost: ¥60,000)
Fiscal Year 2021: ¥650,000 (Direct Cost: ¥500,000、Indirect Cost: ¥150,000)
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| Keywords | 地域スポーツクラブ / 成長 / ミッション / ミッションマネジメント / ミッションドリフト / 総合型地域スポーツクラブ / クラブの創設過程 |
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| Outline of Research at the Start |
地域スポーツクラブ（以下、クラブ）の育成はスポーツ振興における政策的・学術的な重要課題とされてきた。しかし、近年は解散クラブ数が大幅に増加するなど、クラブは持続的に成長することができていない。このような課題に対し、先行研究ではクラブ創設後に有効な経営方策の検討が行われてきた。だが、近年ではクラブの創設過程、とりわけミッションの形成過程が創設後のクラブの成長に関連することが明らかにされている。そこで、本研究ではクラブの創設過程の違い（ミッションの形成過程の違い）がクラブの成長に及ぼす影響とそのメカニズムを明らかにする。
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| Outline of Annual Research Achievements |
地域スポーツクラブ(以下、「クラブ」と略す)の育成はスポーツ振興における政策的・学術的な重要課題とされてきた。だが、近年は解散クラブ数が大幅に増加するなど、クラブは持続的に成長することができていない。クラブの成長の困難について、先行研究では創設後に「ミッションの形骸化」が生じることにより成長が阻害されることが明らかにされてきた。本研究はこれらに着目し、ミッションの形骸化がなぜ・どのように生じるのか、そのプロセスと要因を事例の比較分析により明らかにすることを目的としている。本研究により得られる知見は、長年にわたり育成が進められながらもわが国に定着するには至っていないクラブの成長に関する学術的知見を得ると共に、クラブ育成や運営に関する経営的・政策的示唆を得ることが期待される。
2022年度は、前年度より継続して調査対象事例のクラブヒストリーを明らかにするためのインタビュー調査を実施した。また、インタビューから得られたデータを比較分析することにより、ミッションの形成過程において事例間の違いを生じさせる分岐点を探索した。具体的には、クラブ創設に関与するメンバーの差異や意思決定スタイルの違いがミッションの形成過程の差異を生じさせており、その背景には行政による設立計画の存在や助言等の積極的関与の影響が窺えた。さらに、インタビュー調査と平行し、本研究が焦点を当てる地域スポーツクラブを対象とした国内外の研究をレビューし、関連学会において口頭発表を行った。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
3: Progress in research has been slightly delayed.
Reason
本研究では、創設準備段階から創設に至るまでのヒストリーを分析対象とし、地域スポーツクラブの運営に関与するメンバーのうち、できる限り多くの人物から多角的にデータを収集する必要がある。このため関係者からの口述データの取得に時間を要している。また、新型コロナウイルス感染症の拡大により対面によるインタビュー調査ができず、調査の実施スケジュールに変更を余儀なくされた。
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| Strategy for Future Research Activity |
2022年度における分析から、本研究において焦点を当てるべき事例の分岐点が示唆された。これを踏まえ、2023年度にはその点に絞った調査を実施することで詳細なクラブヒストリーの記述に努める。調査にあたっては、新型コロナウイルス感染症の動向を注視しつつオンライン会議ツールや電話によるインタビュー調査を検討し、研究を推進するよう留意する。
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Report
(2 results)
Research Products
(3 results)
