A Study of Management Control for inducing of innovation of Japanese companies
Project/Area Number |
22530492
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Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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Allocation Type | Single-year Grants |
Section | 一般 |
Research Field |
Accounting
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Research Institution | Keio University |
Principal Investigator |
YOKOTA Eri 慶應義塾大学, 商学部, 教授 (20277700)
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Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
TAKADA Asako 法政大学, 大学院・イノベーションマネジメント研究科, 教授 (10349194)
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Co-Investigator(Renkei-kenkyūsha) |
SENOO Takeyoshi 和歌山大学, 経済学部, 講師 (60610201)
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Project Period (FY) |
2010 – 2012
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Project Status |
Completed (Fiscal Year 2012)
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Budget Amount *help |
¥3,770,000 (Direct Cost: ¥2,900,000、Indirect Cost: ¥870,000)
Fiscal Year 2012: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2011: ¥1,690,000 (Direct Cost: ¥1,300,000、Indirect Cost: ¥390,000)
Fiscal Year 2010: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
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Keywords | マネジメント・コントロール・システム / イノベーション / 人的ネットワーク / 予算管理 / インターラクティブ・ネットワーク / マネジャー行動 / マネジメント・コントロール / インターラクティブ・コントロール・システム / インターラクティブコントロール / 質問紙調査 / インターラクティブネットワーク / 組織マネジメント / リーダーシップ / ものづくり |
Research Abstract |
This study investigated what new management control systems in Japanese companies can induce to innovation. We found some points. As results of surveys, we have some points of findings. The first point is that a company has more interactive network of man
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Report
(4 results)
Research Products
(27 results)