| Project/Area Number |
22K01729
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 07080:Business administration-related
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| Research Institution | Kochi University of Technology |
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Principal Investigator |
石谷 康人 高知工科大学, 経済・マネジメント学群, 准教授 (70446904)
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| Project Period (FY) |
2022-04-01 – 2025-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2023)
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| Budget Amount *help |
¥1,820,000 (Direct Cost: ¥1,400,000、Indirect Cost: ¥420,000)
Fiscal Year 2024: ¥520,000 (Direct Cost: ¥400,000、Indirect Cost: ¥120,000)
Fiscal Year 2023: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
Fiscal Year 2022: ¥520,000 (Direct Cost: ¥400,000、Indirect Cost: ¥120,000)
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| Keywords | アントレプレナーシップ / イノベーション / ファミリービジネス / 地方創生SDGs / アイデンティティ / 戦略 / 持続的競争優位 / ファミリー企業 / 伝統 / 物質性 / 資源 / ファミリーアントレプレナーシップ / 社会情緒的資産 / 社会物質生 |
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| Outline of Research at the Start |
本研究では、地方経済の主役であるファミリー企業の世代を超えたアントレプレナーシップによる地域でのイノベーションの成功のメカニズムを明らかにする。そのために、「社会情緒的資産としての創業者とファミリーのアイデンティティ」と「地域とファミリーが有する有形／無形の資源の社会物質性」の視座のもと、四国地方における顕著なファミリー企業7社を対象として事例研究を行う。その際に、アクターネットワーク理論に基づいて、社会物質性の観点から、社会情緒的資産としてのファミリーのアイデンティティを源泉とするファミリーアントレプレナーシップの理論を開発する。
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| Outline of Annual Research Achievements |
本研究の目的は、地方経済を牽引するファミリー企業の世代を超えたアントレプレナーシップによるイノベーションの成功のメカニズムを明らかにすることである。ファミリー企業が、「伝統の維持」と「イノベーションの創出」という相反する課題の両立だけでなく両者のシナジーから、将来世代にわたって繁栄するための方法を明らかにするものである。2023年度は、澁谷食品株式会社、株式会社垣内、株式会社ミロクテクノウッド株式会社、ひまわり乳業株式会社、井上ワイナリー株式会社を対象として店舗・工場の見学、経営者・従業員へのインタビュー調査、二次資料の収集と分析などを実施した。澁谷食品の事例研究では、スーパー、コンビニエンスストア、生協向けのPB商品、NB商品としての卸売販売、自社ブランド商品の店舗展開のバランシングについて調査した。垣内の事例研究では、創業者の「高知のエジソン」垣内保夫の遺伝子を引き継ぐ経営による後継世代のアントレプレナーの涵養について調査した。ミロクテクノウッドの事例研究では、株式会社ミロク（持株会社）の傘下であるミロクグループにおける既存事業の深化と新規事業の探索としての「両利きの経営」について調査した。ひまわり乳業株式会社の事例研究では、「乳しぼりをした日がわかる低温殺菌牛乳」や「生産者の顔が見える牛乳」を可能とするビジネスシステムについて調査した。井上ワイナリー株式会社の事例研究では、新規事業の創造にともなうパーパスの策定と、事業の黒字化とパーパス追求の両立プロセスについて調査した。また、これまでの研究成果の一部について、日本企業経営学会研究大会、組織学会研究大会、企業家研究フォーラム年次大会で発表した。また、査読付き論文が、企業経営研究第26号、AAOS Transactions第12巻、VENTURE REVIEW第42号、高知工科大学紀要第19-20巻に掲載された。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
本研究の目標は、報告者が活動の拠点としている高知県に本社や製造拠点を置くファミリー企業7社を対象として、主に定性的研究としての事例研究を実施することにより「世代を超えたアントレプレナーシップが、自らをとりまく社会や環境から（物質的な）影響を受けつつ、社会情緒的資産を含む伝統を保持するだけでなく利用しながら、イノベーション発展過程を形成する理論仮説」を導出することである。本研究では、その達成に向けて、それぞれの事例研究で得た計7つの分析結果に対して、分析的一般化を行いつつ共通点と相違点を探ることによって、世代を超えたアントレプレナーシップによる継続的なイノベーションを成功に導くための理論を開発する。それぞれの単一事例研究において、創業者、ファミリー、企業にまつわるインタビュー／聞き取りデータや見学・調査としての一次情報と、企業のホームページや公開文書と新聞・雑誌記事などの二次情報を定性データとして収集し、総合的に活用する。そのうちのインタビュー調査を、質問するテーマや大まかな項目が決められているものの、インタビュイーに応じて質問項目や説明内容を変えていく非構造化スタイルで実施する。そうした研究実施計画のもと、初年度（2022年度）に、「株式会社サニーマート」「司牡丹酒造株式会社」「井上石灰工業株式会社」の3社に対して、店舗や工場の見学、経営者および従業員へのインタビュー調査、二次資料の収集と分析などを実施した。また、当該年度（2023年度）は、「澁谷食品株式会社」「株式会社垣内」「株式会社ミロクテクノウッド」「ひまわり乳業株式会社」「井上ワイナリー株式会社」の5社に対して同様の調査を実施した。その結果、予定していた7社の調査を一通り実施できたことから、研究は概ね順調に進展していると考えることができる。
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| Strategy for Future Research Activity |
本研究では、当初、高知県に本社と製造拠点を置くファミリー企業の7社を調査対象としていた。それに対して、2022年度から2023年度にかけて、株式会社サニーマート、司牡丹酒造株式会社、井上石灰工業株式会社、澁谷食品株式会社、株式会社垣内、株式会社ミロクテクノウッド株式会社、ひまわり乳業株式会社、井上ワイナリー株式会社の8社（以上のうち井上石灰工業株式会社と井上ワイナリー株式会社は関連会社であり、経営者が同一人物である）の調査を実施することができた。これらのうち、2022年度の調査対象である株式会社サニーマートの事例研究論文が関西ベンチャー学会誌とAAOS Transactionsの2誌に掲載され、司牡丹酒造株式会社の事例研究論文が赤門マネジメントレビューに掲載予定であり、井上石灰工業株式会社と井上ワイナリー株式会社の事例研究論文がVENTURE REVIEW（日本ベンチャー学会誌）と企業経営研究の2誌に掲載された。そうしたことから、2024年度は、澁谷食品株式会社、株式会社垣内、株式会社ミロクテクノウッド株式会社、ひまわり乳業株式会社の4社に関する事例研究論文を、まずは日本国内の経営学関連の学会誌や学術雑誌に投稿する予定である。また、2024年度は、上記の企業に対して追加調査を実施して、一次情報や二次情報の収集を徹底しつつ、調査結果の充実を図りたい。そして、7社の事例研究を横断した考察・検討を行い、本研究の総合的なリサーチクエスチョンへの解答としての理論仮説を創出し、研究目標を達成することを考えている。なお、2022年度の「今後の研究の推進方策」において、「耕耘爪の分野で持続的競争優位を確立している株式会社太陽」の事例研究を列挙していたが、その成果がAAOS Trransactions第12巻に掲載された。
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