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Research into the factors contributing to the shift to front-loading product groups in automotive companies

Research Project

Project/Area Number 22K01740
Research Category

Grant-in-Aid for Scientific Research (C)

Allocation TypeMulti-year Fund
Section一般
Review Section Basic Section 07080:Business administration-related
Research InstitutionNihon University (2024)
Kyushu Sangyo University (2022-2023)

Principal Investigator

UYAMA Michiru  日本大学, 商学部, 准教授 (50584041)

Project Period (FY) 2022-04-01 – 2025-03-31
Project Status Completed (Fiscal Year 2024)
Budget Amount *help
¥2,860,000 (Direct Cost: ¥2,200,000、Indirect Cost: ¥660,000)
Fiscal Year 2024: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
Fiscal Year 2023: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2022: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
Keywords部品共通化 / 製品多様化 / コスト抑制 / 市場適合 / フロントローディング / 設計方向 / GM / プラットフォーム / マージン / 仕様数 / 大型SUV・PU / 自動車企業 / 開発・設計 / モノコック / ラダーフレーム / 製品群フロントローディング / 市場適合・多様化 / コスト抑制・共通化 / 設計の転換
Outline of Research at the Start

多様で変化する需要への対応とそれに伴うコストアップ抑制の両立は,現代製造企業の主要課題である。2000年代後半以降自動車企業各社は,製品群の共通内容を設計初期に決める製品群フロントローディングで上記両立を進めたことを申請者は明らかにした。
ただしなぜ製品群フロントローディングへ転換したのかは未解明であった。後の予備調査より2000年代中頃設計の方向(市場適合かコスト抑制か)が偏っており,その解消に各社が迫られたことが上記転換の要因と推察している。
そこでまず“方向の偏り→設計転換”を実証し,次にそれを妨げる条件を転換がみられなかった事例から示すことで,設計の発展過程を有効範囲付きで理論化する。

Outline of Final Research Achievements

This study elucidates why, in order to facilitate the application of component commonisation without hindering model diversification, car companies have come to spend more time considering diversification and commonisation at a stage prior to starting to design individual models.
Through the analysis of the Toyota, VW and Mazda case studies, it was shown that the bias in the design direction (diversification or commonisation) was an important factor in bringing forward the diversification and commonisation study stages. On the other hand, through the analysis of the GM case study, it was also shown that when diversification and commonisation are well balanced, the bringing forward of the study stage is delayed.
In essence, a skewed design direction is considered to be a factor in the shift to diversification and commonisation upfront.

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

本研究が提示したのは,ハイリスク・ハイリターンという特徴をもった今日の部品共通化が,いかにして登場してきたのかについてである。これは製品開発の発展プロセスの説明理論として学術的意義をもつだろう。
また,環境規制等各種規制への対応,自動運転等の新技術開発,成熟市場,競争の激しい市場への対応は,今日の自動車企業に一層のコスト抑制と差別化を求めている。本研究で提示した多様性と共通性の追求プロセスは,自動車企業各社のコスト抑制と差別化に関する戦略立案に一定の貢献をすると考えられる。この点に社会的意義があるだろう。

Report

(4 results)
  • 2024 Annual Research Report   Final Research Report ( PDF )
  • 2023 Research-status Report
  • 2022 Research-status Report
  • Research Products

    (4 results)

All 2024 2022

All Journal Article (1 results) (of which Open Access: 1 results) Presentation (2 results) Book (1 results)

  • [Journal Article] Platform Strategies of Existing US Automobile Brands : Focusing on the Differences in Product Structure from Model Years 1996 to 20202024

    • Author(s)
      UYAMA, Michiru
    • Journal Title

      九州産業大学商經論叢

      Volume: 64 Pages: 1-37

    • Related Report
      2023 Research-status Report
    • Open Access
  • [Presentation] プラットフォーム開発コストの分散アプローチ―1990年代後半から2010年代末におけるGMの米国事業に関する分析―2024

    • Author(s)
      宇山通
    • Organizer
      工業経営研究学会第39回全国大会(東京都・日野市・明星大学)
    • Related Report
      2024 Annual Research Report
  • [Presentation] 部品共通化に伴う不確実性への対処 ―部品共通化研究の整理と自動車企業の到達点を踏まえて―2022

    • Author(s)
      宇山 通
    • Organizer
      工業経営研究学会
    • Related Report
      2022 Research-status Report
  • [Book] 部品共通化の新展開―構造と推移の自動車企業間比較分析―2022

    • Author(s)
      宇山 通
    • Total Pages
      308
    • Publisher
      株式会社創成社
    • ISBN
      9784794426062
    • Related Report
      2022 Research-status Report

URL: 

Published: 2022-04-19   Modified: 2026-01-16  

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