| Project/Area Number |
22K03024
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 10010:Social psychology-related
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| Research Institution | Toyo University |
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Principal Investigator |
北村 英哉 東洋大学, 社会学部, 教授 (70234284)
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| Project Period (FY) |
2022-04-01 – 2025-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2023)
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| Budget Amount *help |
¥2,860,000 (Direct Cost: ¥2,200,000、Indirect Cost: ¥660,000)
Fiscal Year 2024: ¥1,040,000 (Direct Cost: ¥800,000、Indirect Cost: ¥240,000)
Fiscal Year 2023: ¥1,300,000 (Direct Cost: ¥1,000,000、Indirect Cost: ¥300,000)
Fiscal Year 2022: ¥520,000 (Direct Cost: ¥400,000、Indirect Cost: ¥120,000)
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| Keywords | 権威主義 / 地位 / 能力 / ステレオタイプ / システム正当化 / 道徳 / 対人認知 / 事なかれ主義 / 社会的地位 / 印象形成 |
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| Outline of Research at the Start |
これまで明確に分離されていなかった印象形成上の「能力」と「社会的地位」の効果を分けて、独立した操作を行い、伝統的価値観、権威主義、システム正当化志向などの個人差要因がこれらの印象に与える影響を国際比較によって検討する。日本においては、ジョブ型雇用が標準である欧米に比べて、専門性の重視が十分強くなく、伝統的価値観である空気信仰などが強く、それらがひとつには権威主義傾向を媒介して、さらに、もうひとつ、システム正当化（現状維持志向）を媒介しつつ、社会的地位への重視、地位の高い者への好印象などを導くことを調査研究によって検証する。
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| Outline of Annual Research Achievements |
本年度は、権威主義の項目、空気信仰などを検討するため、伝統的価値観を精査し、２つの権威主義的測定を試み、因子構造を確認した。権威主義と他の伝統的価値観が相関関係をもつことを検討し、確認した。
さらに、地位と能力が乖離するという条件を満たすような状況について検討を行った。予備調査から有用なケースを取り出し、シナリオ作成の準備を行った。いくつかのシナリオの候補を作成し、予備調査によってその印象を確認する作業を行った。人物に対する印象の評定尺度を準備するために、これも予備調査を行い、多角的に人物を評定する特性形容詞などの項目を用意した。試みに小さなデータ数で、地位、能力と印象についての予備実験を行いつつある。データの分析は新年度に先送りしたが、ここまで本実験を行うにあたって必要な作業を進めた。
人物評定の一環として、SNS上での発言という刺激で、その賛否やその印象・態度を評定するデータを得た。自分の態度との差によって、差が拡大するほど、悪印象になることが確認された。また、ステレオタイプ的な刺激呈示による思いこみで、印象が左右され、悪印象が生じることも予備実験によって確認した。
社会心理学領域とりわけ社会的認知と対人関係について、学習の成果を書籍として刊行している。コロナ下での影響についても研究成果を発表した。SNSによるコミュニケーションの特徴についても学会大会発表を行った。また、伝統的価値観については、モラル意識が人物評定や世間の道徳意識の推測に影響を与える実験成果を学会大会で発表した。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
3: Progress in research has been slightly delayed.
Reason
個人的な将来の身分変動にかかわる手続きや部内合意などの研究以外の諸側面に時間を奪われ、また、大学院研究科長という職務のもとで、2023年度は、東洋大学の今後の5年にわたる中期目標・中期計画を策定する年度であったため、こうした学内行政や学内事務に時間が割かれ、予定通りに、9月、10月に実験が行えなかった。人手としても研究助手として活用予定だった人材が東京から関西に移動したために、その点の支援人材不足も生じた。人材として研究室の大学院生、研究生4名が皆、博士後期課程を目指して修士論文を執筆し、受験勉強をしていたことから、実験者として活用が難しく、この点も庶務雑務が停滞した一因にもなった。次年度はすべてが解決され、人材もおり、進学も全員が成功したので、改善ができる。
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| Strategy for Future Research Activity |
予備実験のデータを分析して問題点は洗い出す。改善を加えて、本実験に向かう。ほぼ、準備が整ったので、夏前には地位と能力についての本実験を挙行し、秋に分析を行い、秋学期に論文の執筆を行う。
予備実験のデータは国際学会大会で発表する。
学習の成果を生かした書籍をさらに1冊年度内に発刊を目指す。
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