| Project/Area Number |
22K03040
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 10010:Social psychology-related
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| Research Institution | Nanzan University |
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Principal Investigator |
土屋 耕治 南山大学, 人文学部, 准教授 (10611585)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
原田 知佳 名城大学, 人間学部, 准教授 (00632267)
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| Project Period (FY) |
2022-04-01 – 2026-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2024)
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| Budget Amount *help |
¥2,080,000 (Direct Cost: ¥1,600,000、Indirect Cost: ¥480,000)
Fiscal Year 2025: ¥520,000 (Direct Cost: ¥400,000、Indirect Cost: ¥120,000)
Fiscal Year 2024: ¥520,000 (Direct Cost: ¥400,000、Indirect Cost: ¥120,000)
Fiscal Year 2023: ¥520,000 (Direct Cost: ¥400,000、Indirect Cost: ¥120,000)
Fiscal Year 2022: ¥520,000 (Direct Cost: ¥400,000、Indirect Cost: ¥120,000)
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| Keywords | ASD (自閉スペクトラム症) / システム論 / システムズ・アプローチ / 組織開発 / システムズ精神力動 / チーム / ASD / 心理的安全性 |
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| Outline of Research at the Start |
本研究は、組織内においてASD (自閉スペクトラム症) を持つメンバーに対し、組織がどのように対応し、サポートしていけるかという点について、組織をシステムとして捉えるシステム論の考えを持ち込み、有効な支援について検討することを目的とする。具体的には、(1) ASDを持つメンバーが関係する組織の「課題」は、システムズ・アプローチからどのように記述、整理できるのか、(2) システムズ・アプローチの捉え方を知ることにより、支援策にどのような変化がもたらされるのか、という点について、フィールドワーク、インタビュー、アンケートを元に検討を加える。
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| Outline of Annual Research Achievements |
本研究は、組織内においてASD (自閉スペクトラム症) を持つメンバーに対し、組織がどのように対応し、サポートしていけるかという点について、組織をシステムとして捉えるシステム論の考えを持ち込み有効な支援について検討することを目的としている。本研究では、チームに関する量的研究だけでは捉えきれていない、システムとしての組織に着目することで、当事者のみに対する対応策を考えるのではなく、組織としての支援策を検討することができると考え、検討を加えている。
具体的には、(1) ASDを持つメンバーが関係する組織の「課題」は、システムズ・アプローチからどのように記述、整理できるのか、(2) システムズ・アプローチの捉え方を知ることにより、支援策にどのような変化がもたらされるのか、という点について、フィールドワーク、インタビュー、アンケートを元に検討を加えることを目指した。
4年間の計画の3年目である2024年度は、組織をシステムとして捉えた働きかけの手法を学びに、Tavistock Institute of Human Relationsがイギリスのロンドンにて主催するワークショップ (Practitioner Certificate in Consulting and Change) に参加して、知見を深めた。2024年４月、6月、7月、9月に行われる短期の研修に都度渡英し、参加した。参加を通して、組織全体の関係性や無意識の抵抗、働きかけの技法について理論的・実践的に学習し、研修生同士のグループワークを通して、組織変革の手法を具体的に学修した。
研修で得た知識をもとに、国内外の組織現場での適用可能性を検討し、論文執筆、組織への働きかけの際の見立てやスキルなど今後の研究活動の基盤を強化することができた。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
組織をシステムとして捉えて、どのように働きかけ、変化していくのかという点に対し、組織へのヒアリングをもとに、学術雑誌に論文としてまとめて公表することができた。
また、組織をシステムとして捉えるという視点について、学術書に複数章を執筆することができた。
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| Strategy for Future Research Activity |
2024年度は、海外ワークショップへの参加、論文執筆・公開、また、学術書の執筆を行い、理論的整理とその応用について研究を進めることができた。最終年度となる、2025年度は、これまでの取り組みから見えてきた観点をまとめるとともに、今後の論点を整理する学術論文を執筆する予定である。
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