A comprehensive study for the diffusion of CSV management in professional sports
Project/Area Number |
22K11510
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Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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Allocation Type | Multi-year Fund |
Section | 一般 |
Review Section |
Basic Section 59020:Sports sciences-related
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Research Institution | Niigata University of Health and Welfare |
Principal Investigator |
山本 悦史 新潟医療福祉大学, 健康科学部, 助教 (30757670)
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Project Period (FY) |
2022-04-01 – 2026-03-31
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Project Status |
Granted (Fiscal Year 2022)
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Budget Amount *help |
¥4,160,000 (Direct Cost: ¥3,200,000、Indirect Cost: ¥960,000)
Fiscal Year 2025: ¥1,040,000 (Direct Cost: ¥800,000、Indirect Cost: ¥240,000)
Fiscal Year 2024: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
Fiscal Year 2023: ¥1,040,000 (Direct Cost: ¥800,000、Indirect Cost: ¥240,000)
Fiscal Year 2022: ¥1,300,000 (Direct Cost: ¥1,000,000、Indirect Cost: ¥300,000)
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Keywords | プロスポーツ / 共通価値の創造 / ビジネス化戦略 / ローカル化戦略 / ジレンマ / スポーツマーケティング / スポーツガバナンス / マーケティング・ジレンマ |
Outline of Research at the Start |
近年のプロスポーツでは、経済価値と社会価値を同時追求する「Creating Shared Value(CSV:共通価値の創造)」という考え方が重要視されているが、このような発想をクラブ経営に効果的に導入していくための具体的方策は確立されていない。本研究では、1)ビジネス化戦略とローカル化戦略をめぐるジレンマの発生メカニズム解明、2)CSV先進型クラブの事例分析といった作業を通じて、プロスポーツにおけるCSV経営の普及促進に必要な科学的知見の獲得が目指されている。CSV経営がより多くのプロスポーツクラブに普及することで、スポーツの成長産業化やまちづくりへの貢献といった社会的波及効果が見込まれる。
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Outline of Annual Research Achievements |
近年のプロスポーツでは、経済価値と社会価値を同時追求する"Creating Shared Value(CSV:共通価値の創造)"という考え方が重要視されているが、このような発想をクラブ経営に効果的に導入していくための具体的方策は確立されていない。本研究では、1)ビジネス化戦略とローカル化戦略をめぐるジレンマの発生メカニズム解明、2)CSV先進型クラブの事例分析といった作業を通じて、プロスポーツにおけるCSV経営の普及促進に必要な科学的知見を獲得することが目指されている。 2022年度は、上記1)および2)の作業に関して、Jリーグに加盟するプロサッカークラブ等に関する複数のケーススタディを実行し、それぞれのクラブにおけるビジネス化戦略(自立的・効率的なクラブ経営を可能にするための取組)とローカル化戦略(向社会的行動を通じた地域社会への浸透・定着を目指す取組)の実践状況、さらには、ステークホルダーとの関係性や組織構造・文化などに生じた変化の実態などに関する調査・分析を行った。ここでは特に、2)CSV先進型クラブの事例分析に関する成果に関して、経済価値と社会価値の同時実現に向けたクラブ経営が、クラブ関係者とファン(サポーター)の「人間的」なコミュニケーションを可能にする顧客関係性マーケティングの展開、スポンサー企業からの理解と共感の獲得を可能にする組織能力の形成、クラブを取り巻くステークホルダーの「市民性(citizenship)」と「当事者性(ownership)」を基盤とした価値共創を可能にするスポーツガバナンス機能の確立によって成り立っている可能性が明らかとなった。これらの分析結果は、1)ビジネス化戦略とローカル化戦略をめぐるジレンマの発生メカニズム解明に関わる調査・分析の過程(関係当事者に対するインタビューガイドの作成など)においても活用されていく予定である。
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Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
当初予定していたプロスポーツクラブにおけるケーススタディはおおむね計画通りに実施することができたほか、これらの調査・分析の結果に関しても、論文投稿や書籍(共著)の出版、シンポジウムなどへの登壇といった形で公表することができた。また、研究協力者やプロスポーツ経営に関わる現場当事者との関係構築という点においても一定の成果を得られたことから、次年度以降の研究をさらに発展させていく上での素地を築くことができたと評価している。
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Strategy for Future Research Activity |
2023年度は、前年度から実施しているケーススタディ(クラブ関係者などに対するインタビュー調査やクラブ主催イベントなどにおける参与観察)をさらに広い範囲で実施しながら、ビジネス化戦略とローカル化戦略をめぐるジレンマの発生メカニズム解明を目指す。また、前年度はJリーグに加盟しているプロサッカークラブを対象とした調査・分析が中心となっていたが、2023年度以降は、その他のカテゴリ(地域リーグ)に所属するプロサッカークラブや他競技のプロスポーツクラブなどを対象とした調査・分析も実施していく予定である。
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Report
(1 results)
Research Products
(4 results)
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[Book] スポーツの近現代2023
Author(s)
有賀郁敏
Total Pages
496
Publisher
ナカニシヤ出版
ISBN
9784779517310
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