| Project/Area Number |
22K13483
|
|---|
| Research Category |
Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
|
| Allocation Type | Multi-year Fund |
|---|
| Review Section |
Basic Section 07080:Business administration-related
|
|---|
| Research Institution | Rikkyo University |
|---|
Principal Investigator |
Hirai Naoki 立教大学, ビジネスデザイン研究科, 助教 (50848786)
|
|---|
| Project Period (FY) |
2022-04-01 – 2024-03-31
|
| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2023)
|
| Budget Amount *help |
¥2,340,000 (Direct Cost: ¥1,800,000、Indirect Cost: ¥540,000)
Fiscal Year 2023: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
Fiscal Year 2022: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
|
|---|
| Keywords | アジャイル / ソフトウェア / スクラム / 心理的安全性 / 組織文化 / ふりかえり / レトロスペクティブ / ウォーターフォール / プロジェクトマネジメント |
|---|
| Outline of Research at the Start |
本研究は、ソフトウェア開発手法の一つであるアジャイルについて、その仕組みや考え方を日本の企業組織へどのように適用することが可能なのかを明らかにすることを目的としている。アジャイルの共創と反復的な仕組みや考え方を日本企業に適用することにより、不確実性が激しい環境に対応する手段の一つになりうることが考えられ、海外等の先行研究レビュー、企業事例の調査、日本企業へのインタビュー、アンケート分析を通じて、アジャイルの特性、日本企業におけるアジャイル導入の現状、アジャイル型日本企業の特徴を明らかにしていく。
|
| Outline of Final Research Achievements |
This study attempted to clarify the characteristics of Agile, one of the software development methodologies, and how it is structured and conceptualized. Agile is characterized by repeating development cycles from two weeks to one month in small, short cycles to obtain customer feedback, test hypotheses, learn, and improve. Quantitative research and analysis revealed the importance of psychological safety and organizational culture that allows for failure as a precondition for such iterative activities. In addition, it was confirmed that agile self-organized teams cannot be self-organized simply by structuring members and transferring authority, but require organizational support according to the maturity level of the team's self-organization.
|
| Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements |
日本のソフトウェア開発では、これまで計画駆動型で手戻りをしないことを前提に要件や仕様を決めるウォーターフォールが主流であったが、変化が激しく顧客の要望も多様化した現代では対応し難くなり、漸進的で変化に対応したアジャイルが求められつつあり、変化に対応する前提として心理的な安全性や組織文化が重要であることを示すことができたことが社会的意義といえる。また、これまでアジャイルに関する研究は、その技術的な特性から効率性の追求などソフトウェア工学やそれに類するものであり、チームの特性や開発プロセスの問題など組織的な観点からの研究は少なく、その組織的な点から明らかにした点が本研究の学術的貢献といえる。
|
