| Project/Area Number |
22K20175
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Research Activity Start-up
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Review Section |
0107:Economics, business administration, and related fields
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| Research Institution | Doshisha University |
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Principal Investigator |
Mori Yoshihiro 同志社大学, ビジネス研究科, 教授 (00793332)
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| Project Period (FY) |
2022-08-31 – 2024-03-31
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| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2023)
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| Budget Amount *help |
¥2,080,000 (Direct Cost: ¥1,600,000、Indirect Cost: ¥480,000)
Fiscal Year 2023: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
Fiscal Year 2022: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
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| Keywords | 認知バイアス / 技術経営 / 技術者 / 研究開発 / 意思決定 |
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| Outline of Research at the Start |
人間の情報収集・処理能力は有限であり完全に合理的にはなりえず、意思決定プロセスには認知バイアスが付随してしまう。これが技術開発に携わる技術者にも見られることを申請者は過去に指摘しており、本研究ではそのメカニズムをより精緻化することを目的とする。具体的には半導体周辺技術のいくつかについて業界誌記事ならびに当事者だった技術者へのインタビューを行い、認知バイアスの発現パターンや条件を考察する。本研究で得られるであろう知見は、組織における技術マネジメント手法の改善に応用することができる。
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| Outline of Final Research Achievements |
This study aims to elucidate the "human" factor in engineers' decision-making from the perspective of cognitive bias (i.e. irrational thinking bias caused by preconceptions and experiences). Specifically, we interviewed engineers about the process of semiconductor process technology selection, and combined this with literature information to investigate what kind of cognitive biases exist. As a result, we found that three out of the four categories of cognitive biases identified by Bazerman and Moore (2008) influence technological decisions. Although these cognitive biases are basically expressed by individual technicians, it can be pointed out that decisions based on these biases can move up the organizational hierarchy to pose the risk to influence the direction of the entire organization.
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| Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements |
これまで技術者は合理的に意思決定を行うと暗黙的に仮定されていることが多かったが、本研究では技術者のいわば人間らしさが技術選択の意思決定において認知バイアスという形で影響していることを示した。これらの認知バイアスは技術者以外にも広く観察されているものであった。このような知見は、技術マネジメントにおいてマネジャーが配下の技術者の意思決定の質を改善することに貢献できると考える。また個人の認知バイアスが組織の階層を上がっていくという提案モデルは、組織内のあらゆる階層のメンバーが認知バイアスの存在を前提としてその影響軽減を常に意識する必要性を新たに示したものであり、今後の更なる研究が望まれる。
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