| Project/Area Number |
23K20140
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| Project/Area Number (Other) |
20H01456 (2020-2023)
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
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| Allocation Type | Multi-year Fund (2024)
Single-year Grants (2020-2023) |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 06010:Politics-related
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| Research Institution | Meiji University |
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Principal Investigator |
出雲 明子 明治大学, ガバナンス研究科, 専任教授 (10510076)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
荒見 玲子 名古屋大学, 法学研究科, 教授 (20610330)
辻 由希 東海大学, 政治経済学部, 教授 (40610481)
竹内 直人 京都橘大学, 経済学部, 教授 (60803939)
松井 望 東京都立大学, 都市環境科学研究科, 教授 (70404952)
大谷 基道 獨協大学, 法学部, 教授 (80705939)
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| Project Period (FY) |
2024-04-01 – 2026-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2024)
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| Budget Amount *help |
¥17,160,000 (Direct Cost: ¥13,200,000、Indirect Cost: ¥3,960,000)
Fiscal Year 2024: ¥3,250,000 (Direct Cost: ¥2,500,000、Indirect Cost: ¥750,000)
Fiscal Year 2023: ¥3,250,000 (Direct Cost: ¥2,500,000、Indirect Cost: ¥750,000)
Fiscal Year 2022: ¥3,640,000 (Direct Cost: ¥2,800,000、Indirect Cost: ¥840,000)
Fiscal Year 2021: ¥5,590,000 (Direct Cost: ¥4,300,000、Indirect Cost: ¥1,290,000)
Fiscal Year 2020: ¥4,680,000 (Direct Cost: ¥3,600,000、Indirect Cost: ¥1,080,000)
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| Keywords | 男女共同参画 / 女性活躍推進法 / 女性管理職の育成・登用 / キャリアアップ研修 / 女性活躍 / 人事行政 / 昇進管理 / ワーク・ライフ・バランス / 女性管理職 / 男女共同参画基本計画 / キャリア志向 / 公務労働 / 女性登用 / 公的部門 / ライフヒストリー / ジェンダーバランス / 公共政策と女性の代表性 / 昇進意欲 / 大部屋主義 / 代表的官僚制論 / 人事管理 / 人的資源管理 / 両立支援 / 組織管理 |
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| Outline of Research at the Start |
本研究では、日本の公共部門でなぜ女性の管理職への登用が進まないのかを明らかにする。第一に、なぜ女性職員の管理職登用が進まなければならないのか、何が問題として生じているのかを検討する。第二に、女性の管理職登用が進まない要因を、女性職員の意識と家族環境等の「個人的要因」、所属組織内のインフォーマルな慣行・非公式組織ネットワークなどの「組織的要因」、採用・昇進・異動・両立支援等の「人的資
源管理の制度と運用に関する要因」から分析する。第三に、女性の管理職登用が行政活動をどのように変化させるのかを分析する。ポジティブ・アクション施策を公務に導入する方法と、人事管理や働き方、政策に与える影響を考察する。
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| Outline of Annual Research Achievements |
2024年度は、これまで行ってきたアンケート調査の結果の集計、取りまとめ、調査先（対象者）へのフィードバック、論文や研究発表に向けた検討と更なる文献調査を行った。具体的には、以下の通りである。
１）アンケート調査の結果の集計を行った後、全体の傾向を取りまとめた後に、女性新規採用職員、女性管理職のキャリア志向や就業に関する意向に関する特徴を、男性新規採用職員、男性管理職との違いを交えて、指摘し、報告書として取りまとめた。同時に、これらの特徴をどのように今後の研究につなげることができるのかについて、相互に意見交換を行った。同報告書は、調査先（対象者）に送付し、調査の結果としてのフィードバックを行った。
２）上記取りまとめを踏まえて、女性職員の管理職登用の現状と課題に関して、今後クローズアップすべき点、論文や研究発表につなげるべき点について、さらに意見交換を行った。研究発表の場や、論文集とする場合の構成および役割分担、男性職員のキャリア志向や意向にも等しく配慮しながらどのように取りまとめができるか等、具体的な検討を行った。
３）論文集とする場合の構成に基づいて、具体的なアウトラインや内容の確定や、今後どのようなスケジュールで取り組むかといった、追加の検討を継続し、決定した。
４）研究発表の時期を2025年5月にすることと決め、分科会での発表の内容を検討して決定した後、討論者をお願いするなどして構成を整えた。論文集もそれに応じて2025年中とすることを決め、各自の研究課題を明確にした。追加的な先行研究の調査、内容の精査、論文の執筆を進めているところである。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
アンケート調査の集計、取りまとめ、内容の検討を行うことができた。ただし、アンケート調査が、本研究期間のスタート地点において、コロナ禍であったこともあり、当初開始が遅れ、研究期間の延長を行った。その後は、遅れを取り戻すというよりは、遅れを踏まえてスケジュールを再構成し、再構成後のスケジュールに沿って順調に進展している。
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| Strategy for Future Research Activity |
本研究課題は、研究成果の取りまとめの段階に入っており、取りまとめが円滑に行われるとともに、研究成果を公表し、社会的にも還元したいと考えている。以下を課題として認識し、研究を推進していきたい。
１）研究成果は、論文集（著作）として公表したいと考えており、まずはその内容を充実させ、水準を高めることを行いたい。第3者からフィードバックを受けるなど、より客観的に水準を高める方策を導入したい。
２）論文集およびその他の研究成果（研究発表等）は、研究者のみならず実務家にも確認してもらえるよう、発表の場や媒体、手法をこれまで以上に幅広く行えるように検討したい。
３）本研究課題の目的である、なぜ女性管理職が増えないのかといった問題を解明するとともに、発表の場に応じて、具体的な提言につながるような内容も意識して提示していきたい。
４）本研究課題が終了した後には、それぞれの研究者の問題意識に基づいて、状況に応じたアップデータを行うなど、更なる研究を行うことを検討したい。
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