| Project/Area Number |
23K20620
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| Project/Area Number (Other) |
21H00737 (2021-2023)
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
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| Allocation Type | Multi-year Fund (2024)
Single-year Grants (2021-2023) |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 07080:Business administration-related
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| Research Institution | Tohoku University |
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Principal Investigator |
福嶋 路 東北大学, 経済学研究科, 教授 (70292191)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
加藤 厚海 岐阜大学, 社会システム経営学環, 教授 (10388712)
柴田 淳郎 滋賀大学, 経済学系, 准教授 (10437452)
柴田 仁夫 岐阜大学, 社会システム経営学環, 准教授 (10758436)
松嶋 健 広島大学, 人間社会科学研究科(社)東千田, 教授 (40580882)
小沢 貴史 大阪公立大学, 大学院経営学研究科, 教授 (50367132)
森部 絢嗣 岐阜大学, 社会システム経営学環, 准教授 (50456620)
相馬 敏彦 広島大学, 人間社会科学研究科(社)東千田, 教授 (60412467)
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| Project Period (FY) |
2024-04-01 – 2026-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2024)
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| Budget Amount *help |
¥16,640,000 (Direct Cost: ¥12,800,000、Indirect Cost: ¥3,840,000)
Fiscal Year 2025: ¥3,250,000 (Direct Cost: ¥2,500,000、Indirect Cost: ¥750,000)
Fiscal Year 2024: ¥3,900,000 (Direct Cost: ¥3,000,000、Indirect Cost: ¥900,000)
Fiscal Year 2023: ¥2,990,000 (Direct Cost: ¥2,300,000、Indirect Cost: ¥690,000)
Fiscal Year 2022: ¥2,990,000 (Direct Cost: ¥2,300,000、Indirect Cost: ¥690,000)
Fiscal Year 2021: ¥3,510,000 (Direct Cost: ¥2,700,000、Indirect Cost: ¥810,000)
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| Keywords | 祭り / 経営 / 慣行 / 地域 / 企業 / 制度 / 慣習 / 地域社会 / 地域産業 / 制度・慣行 / 移住者 / 競争 / 持続性 / 再活性化 / 社会関係資本 / 持続可能性 |
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| Outline of Research at the Start |
本研究の目的は、マーケット・メカニズムを補完する機能を果たす地域の制度・慣行が、競争や企業育成を通じて、地域産業の再活性化と地域社会の持続可能性に資するメカニズムを明らかにする。 さらに本研究では、制度の一つとして「祭」に着眼し、祭が地域経済の活性化や地域社会のソーシャル・キャピタル（SC）の醸成にいかに資するのかについても検討する。
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| Outline of Annual Research Achievements |
本年度は、制度の一つとして「祭」に着眼し、祭が地域経済の活性化や地域社会のソーシャル・キャピタル（SC）の醸成にいかに資するのかというメカニズムに対する研究が行われた。これらを解明するために、昨年度に引き続き、祭りの運営に関与する者に対して縦断的な調査を実施し、祭り運営への関与がSCに与える影響を考察した。
滋賀県の長浜曳山祭の運営参加者を対象とした調査が行われ、祭とそれを支える人・組織の心理的側面に焦点があてられた。今年度は、前年度に行った祭の運営への関与者に対するオンライン・パネル調査の解析を進め、運営へのコミットメントが長期的に信頼を高める可能性を検証した。それと同時に、祭りへの参加者側にも焦点を当て、彼ら・彼女らに対しオンライン調査を実施し、参加時の集合的感情が社会関係資本の拡張を高める可能性を見出した。これら成果は日本心理学会にて発表された。
また地域という単位で開催される祭だけではなく、企業や組織が、それらの活動の中に「祭」的要素を意識的に取り込みながら、社内に社会関係資本を作り出そうとする事例についても検討された。ここでいう「祭」には、社内で行われるスポーツイベント、サークル活動、自主勉強会、部活動等があたる。事例を集めた結果、いくつかの企業は意図的に社内に非日常である「祭」を取り込み、社内の社会関係資本を豊かにしようとする事例が複数散見され、結果として社内の凝集性を高めていることがわかった。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
制度の一つとして「祭」に着眼し、祭が地域経済の活性化や地域社会のソーシャル・キャピタル（SC）の醸成にいかに資するのかという課題に対して一定の結論を出し、学会発表も行った。
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| Strategy for Future Research Activity |
本研究の目的は、（１）マーケット・メカニズムを補完する機能を果たす地域の制度・慣行が、競争や企業育成を通じて、地域産業の再活性化と地域社会の持続可能性に資するメカニズムを明らかにする。 （２）本研究では、制度の一つとして「祭」に着眼し、祭が地域経済の活性化や地域社会のソーシャル・キャピタル（SC）の醸成にいかに資するのかについても検討する、という２つから成り立っている。今年度は（２）について集中したが、徐々に（１）の課題成果と融合していく必要があると考えている。
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