| Project/Area Number |
23K22990
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| Project/Area Number (Other) |
22H01721 (2022-2023)
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
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| Allocation Type | Multi-year Fund (2024)
Single-year Grants (2022-2023) |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 25010:Social systems engineering-related
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| Research Institution | The University of Electro-Communications |
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Principal Investigator |
加藤 省吾 電気通信大学, 大学院情報理工学研究科, 准教授 (80516766)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
水流 聡子 東京大学, 大学院工学系研究科(工学部), 特任教授 (80177328)
井手 睦 社会医療法人 雪の聖母会(聖マリア研究センター), 臨床医学研究ユニット, 研究員 (70248590)
山田 秀 慶應義塾大学, 理工学部(矢上), 教授 (60260965)
矢作 尚久 慶應義塾大学, 政策・メディア研究科(藤沢), 教授 (30365431)
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| Project Period (FY) |
2022-04-01 – 2027-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2024)
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| Budget Amount *help |
¥17,290,000 (Direct Cost: ¥13,300,000、Indirect Cost: ¥3,990,000)
Fiscal Year 2026: ¥3,380,000 (Direct Cost: ¥2,600,000、Indirect Cost: ¥780,000)
Fiscal Year 2025: ¥3,380,000 (Direct Cost: ¥2,600,000、Indirect Cost: ¥780,000)
Fiscal Year 2024: ¥3,380,000 (Direct Cost: ¥2,600,000、Indirect Cost: ¥780,000)
Fiscal Year 2023: ¥3,380,000 (Direct Cost: ¥2,600,000、Indirect Cost: ¥780,000)
Fiscal Year 2022: ¥3,770,000 (Direct Cost: ¥2,900,000、Indirect Cost: ¥870,000)
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| Keywords | リハビリテーション / 標準化 / 品質管理 / 社会システム / 質分析 / 知識の構造化 |
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| Outline of Research at the Start |
リハビリテーション(以下、リハビリ)は、疾患や怪我の予後に影響を与える重要な治療であり、退院後も在宅や介護施設での継続性が求められる。 研究代表者らは、患者の回復過程に沿って標準的な治療内容を段階的に整理した「リハビリパス」の構築を進めている。 医師の診断による責任病巣から患者の障害像を特定し、患者の障害に対してリハビリ計画を立案し、関連職種が連携して管理する方法論を開発している。 本研究では、医療機関・在宅・介護施設を横断してリハビリ計画を立案し、療法士、看護師、介護士などの関連職種がリハビリを実施・管理することで、患者状態の回復および悪化予防効果を最大化させる一連の方法論を開発する。
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| Outline of Annual Research Achievements |
研究代表者らは、患者の回復過程に沿って標準的な治療内容を段階的に整理した「リハビリパス」の構築を進めている。医師の診断による責任病巣から患者の障害像を特定し、患者の障害に対してリハビリ計画を立案し、関連職種がリハビリを実施・管理する方法論を開発しているが、介入項目の標準化が課題である。退院後のQOL維持・向上のためには、医療機関だけでなく介護施設や在宅におけるリハビリの継続性確保が課題である。臨床プロセスのアウトカムを評価するため、患者の状態定義とデータ構造の再設計が課題である。本研究では、医療機関・在宅・介護施設を横断してリハビリ計画を立案し、療法士、看護師、介護士などの関連職種がリハビリを実施・管理することで、患者状態の回復および悪化予防効果を最大化させる一連の方法論を開発する。
全5つの課題のうちの4課題について、今年度は以下のように取り組んだ。①療法士版コンテンツの構築:言語障害(ST)コンテンツについて、検証調査結果に基づくリハビリチャートの修正を引き続き行った。基本動作・作業活動( PTOT)コンテン ツについて、介入項目の整理を引き続き行った。②多職種版コンテンツの構築:嚥下障害(介護士版・在宅版)コンテンツについて、ST版・看護師版を基に、評価・介入項目の絞り込みを行い、必要な項目を検討した。③医療機関用システムへの実装・評価:嚥下障害コンテンツの電子化を引き続き行った。電子化したコンテンツをフィールド病院で実装するための準備を引き続き行い、デモ版を構築した。④状態定義・データ構造の再設計:臨床プロセスのアウトカムを評価可能にするため、既存の評価項目・介入項目に基づいて、患者状態の定義とデータ構造の再設計を引き続き行った。⑤施設・在宅用アプリへの実装・評価:前課題で実施したデータセットの整理結果を確認し、実装環境を整備する準備を開始した。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
新型コロナウイルス感染拡大等の影響は完全にはなくなっていないものの、コンテンツ検討作業はフィールド病院を訪問しての対面会議とウェブ会議を併用し、作業を進めている。
課題は複数年で取り組む計画をしているが、今年度は予定通り取り組みを継続し、一部検討事項が残っているものの、おおむね順調に進展していると言える。
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| Strategy for Future Research Activity |
新型コロナウイルス感染拡大等の影響は完全にはなくなっていないので、今後も必要時はWEB会議を併用するなど、研究方法で工夫してきた点について継続して実施していく。③医療機関用システムへの実装・評価にあたっては、実装フィールドにおける業務の効率化と両立することが必須であるため、コンテンツ実装のために二重記録が発生して非効率にならないよう慎重に検討を行い、電子カルテおよび部門システムのシステムベンダーと調整を行っていく。
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