A comparative study of diversity and social responsiveness in bureaucratic organisations

• Project/Area Number: 24K04701
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Section: 一般
• Review Section: Basic Section 06010:Politics-related
• Research Institution: Musashino University
• Principal Investigator: 渡辺 恵子 武蔵野大学, 法学部, 教授 (90370105)
• Co-Investigator(Kenkyū-buntansha): 秋朝 礼恵 東海大学, 文化社会学部, 教授 (80623454) ; 西村 美香 成蹊大学, 法学部, 教授 (00276651) ; 藤田 由紀子 学習院大学, 法学部, 教授 (00338584) ; 羅 芝賢 國學院大學, 法学部, 准教授 (20816235)
• Project Period (FY): 2024-04-01 – 2028-03-31
• Project Status: Granted (Fiscal Year 2024)
• Budget Amount: ¥4,680,000 (Direct Cost: ¥3,600,000、Indirect Cost: ¥1,080,000); Fiscal Year 2027: ¥390,000 (Direct Cost: ¥300,000、Indirect Cost: ¥90,000); Fiscal Year 2026: ¥2,080,000 (Direct Cost: ¥1,600,000、Indirect Cost: ¥480,000); Fiscal Year 2025: ¥1,820,000 (Direct Cost: ¥1,400,000、Indirect Cost: ¥420,000); Fiscal Year 2024: ¥390,000 (Direct Cost: ¥300,000、Indirect Cost: ¥90,000)
• Keywords: 官僚 / ダイバーシティ / 社会的応答性 / 専門性・中立性 / 代表的官僚制論

Outline of Research at the Start

本研究は、官僚のダイバーシティを促進する要因を析出し、ダイバーシティの進展が行政組織の社会的応答性を高めるメカニズムを解明することを目指す。
具体的には、ダイバーシティの進んでいない日本の中央政府の官僚組織と、ダイバーシティの進んだ国（イギリス、オーストラリア、韓国、スウェーデン）や日本企業を対象として次の２つの分析を行う。
１．人事の制度や慣行、勤務条件などの比較分析からダイバーシティを促進する要因を析出。
２．ジェンダー主流化やインクルージョンの進展を過程追跡分析することによりダイバーシティの進展が行政組織の社会的応答性を高めるメカニズムを解明。