Elucidating the Transition Process from Staff Nurse to Hospital Nursing Manager

Research Project

Project/Area Number	24K20299
Research Category	Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
Allocation Type	Multi-year Fund
Review Section	Basic Section 58050:Fundamental of nursing-related
Research Institution	National Institute of Public Health
Principal Investigator	保田江美国立保健医療科学院, その他部局等, 主任研究官 (20803258)
Project Period (FY)	2024-04-01 – 2027-03-31
Project Status	Granted (Fiscal Year 2024)
Budget Amount *help	¥4,290,000 (Direct Cost: ¥3,300,000、Indirect Cost: ¥990,000) Fiscal Year 2026: ¥1,300,000 (Direct Cost: ¥1,000,000、Indirect Cost: ¥300,000) Fiscal Year 2025: ¥1,950,000 (Direct Cost: ¥1,500,000、Indirect Cost: ¥450,000) Fiscal Year 2024: ¥1,040,000 (Direct Cost: ¥800,000、Indirect Cost: ¥240,000)
Keywords	トランジション / 看護管理者 / 促進要因 / 阻害要因 / 適応
Outline of Research at the Start	保健医療を取り巻く環境の変化に伴い、病院看護管理者へ求められる役割や責務が増している。その中で、スタッフ看護師から病院看護管理者へのトランジション（移行）は、新任看護管理者にとって未知の経験ばかりで、課題とストレスに満ち溢れている。このトランジションを円滑に進めることが、看護管理者としての役割発揮、定着等につながり、ひいては看護の質を保証するため重要である。本研究では、病院に勤務する看護職のスタッフ看護師から看護管理者へのトランジションプロセスを解明し、モデル化することを目的とする。目的の達成により、スタッフ看護師から看護管理者へのトランジションを円滑に進めるための方策の提案が可能となる。