A Study on the Sustainability of Recurring Events through the Lens of Organizational Change

Research Project

Project/Area Number	24K22612
Research Category	Grant-in-Aid for Research Activity Start-up
Allocation Type	Multi-year Fund
Review Section	0107:Economics, business administration, and related fields
Research Institution	Wakayama University
Principal Investigator	山北隆太郎和歌山大学, 国際観光学研究センター, 助教 (71001799)
Project Period (FY)	2024-07-31 – 2026-03-31
Project Status	Granted (Fiscal Year 2024)
Budget Amount *help	¥2,730,000 (Direct Cost: ¥2,100,000、Indirect Cost: ¥630,000) Fiscal Year 2025: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000) Fiscal Year 2024: ¥1,950,000 (Direct Cost: ¥1,500,000、Indirect Cost: ¥450,000)
Keywords	イベント / 持続可能性 / 組織変革論 / プロセス研究 / ケーススタディ
Outline of Research at the Start	本研究の目的は、定期開催イベントの持続可能性を説明する理論的枠組を構築することである。組織変革論に基づき、定期開催イベントの持続可能性に影響を与える要因と存続・廃止・復活に至るプロセスを探索し、そのパターンを明らかにする。質的研究アプローチを採用し、異なる3つのシナリオ（廃止・復活・存続）をもつ6つの日本のマラソンイベントを対象とした複数ケーススタディを行う。これにより、学術的・実践的な貢献が期待される。主な学術的な貢献は、消費者行動論に基づく従来の説明に対し、組織論的視点を提供することである。これにより、地域社会にとって重要なイベントの存続に関する意思決定に新たな判断材料を提供する。