日本企業の海外子会社における現地人材の確保とリテンションに関する研究

• Project/Area Number: 25K00675
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Section: 一般
• Review Section: Basic Section 07080:Business administration-related
• Research Institution: Ritsumeikan University
• Principal Investigator: 中村 志保 立命館大学, 経営学部, 准教授 (20389191)
• Co-Investigator(Kenkyū-buntansha): 安藤 直紀 法政大学, 経営学部, 教授 (50448817)
• Project Period (FY): 2025-04-01 – 2030-03-31
• Project Status: Granted (Fiscal Year 2025)
• Budget Amount: ¥9,360,000 (Direct Cost: ¥7,200,000、Indirect Cost: ¥2,160,000); Fiscal Year 2029: ¥1,040,000 (Direct Cost: ¥800,000、Indirect Cost: ¥240,000); Fiscal Year 2028: ¥1,950,000 (Direct Cost: ¥1,500,000、Indirect Cost: ¥450,000); Fiscal Year 2027: ¥1,950,000 (Direct Cost: ¥1,500,000、Indirect Cost: ¥450,000); Fiscal Year 2026: ¥2,080,000 (Direct Cost: ¥1,600,000、Indirect Cost: ¥480,000); Fiscal Year 2025: ¥2,340,000 (Direct Cost: ¥1,800,000、Indirect Cost: ¥540,000)
• Keywords: 国際人的資源管理 / 現地人材のリテンション

Outline of Research at the Start

日本企業は、①長期的雇用を前提とし、現地人材を内部育成しながら、②DX 化によるグローバル人材のデータベースや、グローバル・グレードの導入により現地人材の確保やリテンションを実現していること、③Perlmutter(1969）の EPG モデルの三段階の最終段階となるグローバル企業段階に到達しつつあることを示す。ここから、日本企業の海外子会社のマネジメントは、長期雇用を前提とした現地人材の育成など日本的経営の強みを活かした合理的な仕組みであることを示す。