新興国における破壊的イノベーションとサプライチェーンの構築に関する研究

• Project/Area Number: 25K05233
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Section: 一般
• Review Section: Basic Section 07080:Business administration-related
• Research Institution: Gifu University
• Principal Investigator: 加藤 厚海 岐阜大学, 社会システム経営学環, 教授 (10388712)
• Project Period (FY): 2025-04-01 – 2030-03-31
• Project Status: Granted (Fiscal Year 2025)
• Budget Amount: ¥4,550,000 (Direct Cost: ¥3,500,000、Indirect Cost: ¥1,050,000); Fiscal Year 2029: ¥260,000 (Direct Cost: ¥200,000、Indirect Cost: ¥60,000); Fiscal Year 2028: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000); Fiscal Year 2027: ¥1,300,000 (Direct Cost: ¥1,000,000、Indirect Cost: ¥300,000); Fiscal Year 2026: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000); Fiscal Year 2025: ¥1,040,000 (Direct Cost: ¥800,000、Indirect Cost: ¥240,000)
• Keywords: 破壊的イノベーション / サプライチェーン / インド / 自動車 / 農業機械

Outline of Research at the Start

本研究では、インドにおける自動車・農業機械・建設機械などのサプライチェーンの形成過程に注目し、現地での部品調達戦略とサプライヤー育成マネジメントを明らかにする。現地サプライヤーの育成には、協力会組織、技術支援組織、技術提携、合弁会社設立といった方法があるが、破壊的イノベーションを実現するためにはどのようなマネジメントが有効かについて検討する。そして、破壊的イノベーションとサプライチェーンの議論を結びつけて考察することで、新興国での競争優位に対する実践的な示唆を導き出す。