ネガティブ効果に着目したエンパワリング・リーダーシップモデルの構築と検証

• Project/Area Number: 25K05285
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Section: 一般
• Review Section: Basic Section 07080:Business administration-related
• Research Institution: Fukui Prefectural University
• Principal Investigator: 北野 康 福井県立大学, 経済学部, 准教授 (70980449)
• Co-Investigator(Kenkyū-buntansha): 青木 幹喜 大東文化大学, 経営学部, 教授 (00159295) ; 杉山 友城 福井県立大学, 経済学部, 教授 (60791605)
• Project Period (FY): 2025-04-01 – 2028-03-31
• Project Status: Granted (Fiscal Year 2025)
• Budget Amount: ¥3,640,000 (Direct Cost: ¥2,800,000、Indirect Cost: ¥840,000); Fiscal Year 2027: ¥1,430,000 (Direct Cost: ¥1,100,000、Indirect Cost: ¥330,000); Fiscal Year 2026: ¥1,300,000 (Direct Cost: ¥1,000,000、Indirect Cost: ¥300,000); Fiscal Year 2025: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
• Keywords: エンパワリング・リーダーシップ / リーダーシップ / エンパワーメント

Outline of Research at the Start

本研究は、ネガティブ効果に着目したエンパワリング・リーダーシップのモデルを構築し、それを検証する。これまでエンパワリング・リーダーシップ研究は、何らかのポジティブな効果を生み出すことを暗黙の前提にして進められてきた。しかし、実証研究をすると、エンパワリング・リーダーシップは、必ずしもポジティブな効果を生み出さないこともわかってきた。そこで、本研究では、マネジャーがエンパワリング・リーダーシップを発揮すると、従業員に対してどのようなネガティブ効果が引き起こされるのかを明らかにする。