• Search Research Projects
  • Search Researchers
  • How to Use
  1. Back to previous page

Diversification as a Growth Path for Developng Country Subcontractors: The Case of Vietnam

Research Project

Project/Area Number 25K15604
Research Category

Grant-in-Aid for Scientific Research (C)

Allocation TypeMulti-year Fund
Section一般
Review Section Basic Section 80010:Area studies-related
Research InstitutionInstitute of Developing Economies, Japan External Trade Organization

Principal Investigator

藤田 麻衣  独立行政法人日本貿易振興機構アジア経済研究所, 地域研究センター, 主任調査研究員 (50450507)

Project Period (FY) 2025-04-01 – 2029-03-31
Project Status Granted (Fiscal Year 2025)
Budget Amount *help
¥4,680,000 (Direct Cost: ¥3,600,000、Indirect Cost: ¥1,080,000)
Fiscal Year 2028: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
Fiscal Year 2027: ¥1,560,000 (Direct Cost: ¥1,200,000、Indirect Cost: ¥360,000)
Fiscal Year 2026: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
Fiscal Year 2025: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
Keywords多角化 / 受託企業 / グローバル・バリュー・チェーン / 企業成長 / ベトナム
Outline of Research at the Start

本研究は、ベトナムを事例に、先進国企業との受託取引に参入した途上国企業の多角化の体系的な考察を行う。途上国の受託企業をめぐるこれまでの議論では、バリューチェーンを主導する先進国委託企業の役割に焦点が当てられる傾向が強く、そうした企業との取引関係は受託企業の成長を促しうる一方で制約もあることが指摘されてきた。だが、ベトナムの複数の産業では、市場や製品の多角化を進める受託企業の存在が確認されている。受託企業による多角化の体系的な分析を通じて、これまであまり論じられてこなかった途上国受託企業の成長経路に光を当てる。

URL: 

Published: 2025-04-17   Modified: 2025-06-20  

Information User Guide FAQ News Terms of Use Attribution of KAKENHI

Powered by NII kakenhi