Strategic Challenges of Organizations Responsible for Transforming Social Consciousness: A Case Study of the Prewar Anti-Illicit Sake Brewing Campaign by Tax Authorities

• Project/Area Number: 25K16750
• Research Category: Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Review Section: Basic Section 07080:Business administration-related
• Research Institution: Saitama University
• Principal Investigator: 張 益民 埼玉大学, 人文社会科学研究科, 講師 (60967991)
• Project Period (FY): 2025-04-01 – 2028-03-31
• Project Status: Granted (Fiscal Year 2025)
• Budget Amount: ¥2,860,000 (Direct Cost: ¥2,200,000、Indirect Cost: ¥660,000); Fiscal Year 2027: ¥1,040,000 (Direct Cost: ¥800,000、Indirect Cost: ¥240,000); Fiscal Year 2026: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000); Fiscal Year 2025: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
• Keywords: 代理人組織による社会変革 / 濁酒密造撲滅運動 / 矯正戦略の限界 / 組織制度論 / 経営学の歴史的転回

Outline of Research at the Start

本研究は、戦前に税務機関が実施した濁酒密造撲滅運動を事例に取り上げ、国家主導の意識改革が現場において十分に浸透しなかった理由を検証するものである。税務当局による矯正的戦略と、農家に根付いた伝統的な自家醸造習慣との対立構造を分析することで、社会変革のプロセスにおける組織の役割とその限界を明らかにし、現代における社会変革メカニズムへの示唆を提供することを目的とする。