Project/Area Number |
62530074
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Research Category |
Grant-in-Aid for General Scientific Research (C)
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Allocation Type | Single-year Grants |
Research Field |
商学・経営学
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Research Institution | Gakushuin University |
Principal Investigator |
河野 豊弘 学習院大学, 経済学部, 教授 (00080359)
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Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
内野 崇 学習院大学, 経済学部, 助教授 (80151893)
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Project Period (FY) |
1987
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Project Status |
Completed (Fiscal Year 1987)
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Budget Amount *help |
¥800,000 (Direct Cost: ¥800,000)
Fiscal Year 1987: ¥800,000 (Direct Cost: ¥800,000)
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Keywords | 創造的な組織 / 異質の能力 / 専門領域の数 / 人的ネットワーク / 密造酒 / アングラ研究 / ゲートキーパー |
Research Abstract |
組織の創造性を調査するために, 技術研究所における組織構造とシステムに重点をおいて研究した. 創造性についての仮説を設定し, 41の質問を内容とする郵送質問を行った. 497の研究所に発送し, 152の研究所より回答をえた. この結果の分析は, まだ進行中であるが, 次のことが判明した. (1)異質の能力の組み合わせは, 組織の創造性を高めるが, 異質の能力として, 補完的能力とアプローチの違いは望ましい. 価値観の違いは必ずしも望ましくない. (2)すぐれた研究者の関心をもつ専門領域は2つ以上であることが多い. (3)すぐれた研究者の社内と社外での専門についての友人の数は15人〜21人であり, 社内外に人的ネットワークをもっている. (4)研究所の技術研究の方針としては, 独創と追随との混合とを強調するところが多い. (5)研究テーマの設定は, 「研究」では研究者の発想をもとにして調整する場合が多く, 「開発」では戦略にもとづいて設定する場合が最も多い. (6)研究テーマと個人の関心との一致では, 適材の配置, 関心とテーマの一致, 説得の三つがほぼ同じ割合をしめる. (7)いわゆる密造酒又はアングラ研究を許す研究所は全体の約60%(制限つきを含めて)をしめており, その効果については意見が相半ばする. 15%原則については, 30%の研究所がもっており, その時間の割合は約18%の時間の割合である. (8)ゲートキーパーは約60%の研究所に居る. それを重視することが多い. また内部のコミュニケーションをはかるための発表会を年8回〜10回もっている.
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Report
(1 results)
Research Products
(1 results)