2001 Fiscal Year Annual Research Report
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12630137
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| Research Institution | Nihon University |
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Principal Investigator |
松本 芳男 日本大学, 商学部, 教授 (80102458)
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| Keywords | 組織デザイン戦略 / 企業再編成 / M＆A / 経営統合 / 会社分割 / 日本企業 |
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| Research Abstract |
(1)企業再編成に関わるデータベースの構築
新聞・雑誌・書籍・ネット情報などを通じて、銀行・保険、鉄鋼、電機その他さまざまな業界で展開されている次のような企業組織再編成の事例を収集・整理した。
・スケールメリットの追求:M&A,経営統合、事業統合
・ダウンサイジング:会社分割、アウトソーシング、分社化
(2)ユニークな組織デザイン戦略のケーススタディ
ユニークな組織デザイン戦略を展開している次のような企業のケースについて調査・研究した。
・松下電器産業:事業部制組織の変遷・解体
・ソニー:カンパニー制、取締役改革、執行役員制
・シャープ:緊急プロジェクトチーム制、
・前川製作所:「独法経営」によるネットワーク型組織戦略
・大陽工業グループ:細胞分裂(アメーバ)型組織戦略
・ミスミ:「購買代理店」コンセプトに基づくマーケット密着型組織戦略
・ボディ・ショップ:社会改革的価値主導型組織戦略
(3)国際会議への出席
平成13年8月27日〜28日にかけて中国・杭州で開催された日中企業管理シンポジウムに参加し、中国側研究者・経営者と経営改革・組織改革の現状・動向などについて意見を交換した。
(4)経営学テキストの執筆・出版
企業集団・系列の再編成、コーポレート・ガバナンス構造の再構築、企業分割法制の動向などを盛り込んだ経営学テキストを執筆し出版した。
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