2016 Fiscal Year Research-status Report
看護師長の変革的リーダーシップに基づくケア推進リーダーシップ教育プログラムの開発
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16K12013
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| Research Institution | Tokushima Bunri University |
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Principal Investigator |
高谷 嘉枝 徳島文理大学, 保健福祉学部, 教授 (60304119)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
溝口 幸枝 千里金蘭大学, 看護学部, 准教授 (10633480) [Withdrawn]
森田 なつ子 福山平成大学, 看護学部, 教授 (90615923)
高橋 永子 福山平成大学, 看護学部, 教授 (90403899)
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| Project Period (FY) |
2016-04-01 – 2019-03-31
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| Keywords | 変革的リーダーシップ / 看護師長 / 教育プログラム / 看護管理 |
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| Outline of Annual Research Achievements |
本研究は、看護師長の変革的リーダーシップに基づくケア推進リーダーシップ教育プログラムの開発を目的としている。
研究者は、平成27年度まで変革的リーダーシップ尺度開発に取り組み、先行文献、インタビューをもとに変革的リーダーシップに関する項目から尺度を作成した。その結果、変革的リーダーシップの構成要素は、「変革への推進」「働きやすい場づくり」「目標に向けた看護の達成」が抽出された。妥当性については、構成要素と異なった因子が抽出されたが、日本の実践現場における本尺度の特徴を示しており、構成要素を再検討する必要があると考える。信頼性においては、0.9以上で十分な内的一貫性を有していた。平成28年度は、変革的リーダーシップに関する国内外の文献検索を改めて行い、日本の看護職の変革に対する捉え方、日本の実践現場の組織文化などを踏まえた変革的リーダーシップについて検討した。これまでの研究者の調査では、師長の高い学習意欲や多くの変化を乗り越えてきた経験、師長の看護師としての一貫した自負ともいえるような自信・誇りが、実践現場の変革的リーダーシップに重要であることが示唆されているが、作成した尺度には、これらの内容があまり反映されておらず、さらなる尺度の洗練の必要があると考える。また前回の調査では、師長以上の職位を除く経験年数5年以上の看護職を対象としたが、今後は、経験年数1年目からを対象に含む必要があると考える。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
3: Progress in research has been slightly delayed.
Reason
その理由は、平成27年度まで取り組んでいた変革的リーダーシップ尺度開発における質問項目の抽出・作成のデータの見直しと国内外の文献検討に予想以上に時間を要したためである。
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| Strategy for Future Research Activity |
1.「看護師長の変革的リーダーシップ」尺度の洗練：これまでに作成した「看護師長の変革的リーダーシップ」尺度をもとに洗練のためにデータを追加する。看護師20名程度を対象に半構成的面接後、質的記述的分析をくわえ質問項目の検討を行う。その後看護師400名程度を対象に質問紙調査後、因子分析、信頼係数（chronbach, s α）などの算出を行い信頼性及び妥当性（構成概念妥当性など）を検討し、洗練した「看護師長の変革的リーダーシップ」を提示する。２．看護師長の変革的リーダーシップと組織コミットメント、職務満足、看護師のリーダーシップ役割の関連性の検討：対象は、関東、近畿、中国、四国、九州地方で研究への協力が得られた医療施設において、同意の得られた看護師2000名程度とする。方法は、得られた回答について、項目分析、因子分析、信頼係数（chronbach, s α）の算出を行い信頼性及び妥当性（構成概念妥当性など）を検討する。１）変革的リーダーシップと組織コミットメント、職務満足、看護師のリーダーシップ役割の各尺度間の相関：相関分析を用いる。２）変革的リーダーシップと組織コミットメント、職務満足、看護師のリーダーシップ役割の各尺度の構成要素間の影響の確認：重回帰分析を用いる。
３．看護師長の変革的リーダーシップと組織コミットメント、職務満足、看護師のリーダーシップ役割との関連性とその全体構造の検討：方法は、共分散構造分析を行い最終的な構造をみる。
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| Causes of Carryover |
「看護師長の変革的リーダーシップ」尺度の洗練の調査及び看護師長の変革的リーダーシップと組織コミットメント、職務満足、看護師のリーダーシップ役割の関連性とその全体構造の検討の調査の段階まで進めなかったため未使用額が生じた。
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| Expenditure Plan for Carryover Budget |
平成29年度は、「看護師長の変革的リーダーシップ」尺度の洗練の調査、看護師長の変革的リーダーシップと組織コミットメント、職務満足、看護師のリーダーシップ役割の関連性とその全体構造の検討の調査に使用する。
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