2019 Fiscal Year Annual Research Report
A comprehensive study on the changes of collective efficacy and coaching
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16K16507
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| Research Institution | Yamagata University |
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Principal Investigator |
池田 英治 山形大学, 地域教育文化学部, 准教授 (70726877)
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| Project Period (FY) |
2016-04-01 – 2020-03-31
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| Keywords | collective efficacy / coaching style / team performance / group function / coaching behavior |
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| Outline of Annual Research Achievements |
2019度においては，まず，前年度までの不足分のデータを補うために，1シーズン中の一定期間内（4か月間）に，Collective Efficacy（CE，バスケットボール版）と関連する要因（集団凝集性，一般性効力感）の縦断的なデータを収集することが目的であった．また，練習風景の撮影を行い，コーチングの記録・評価を実施した．結果として，わが国のトップレベルに位置すると考えられる大学バスケットボールに所属する男性92名（6チーム）と6名のコーチのデータを収集することができた．
得られたデータを対象に，「コーチング」（コーチの行動）が，「集団レベルの心理的変数」（CE，CO：集団凝集性）に対してどのような影響を及ぼし得るか（2時点の縦断的調査データの因果関係）について，交差遅延効果モデルと同時効果モデルを用いて検討を行った．
交差遅延効果モデルによる検討の結果，CEが後のCE，COに正の影響を与えること，COが後のCEを抑制することが示された．また，COが後のCOを予測できないことが認められた．加えて，コーチングはCE，COに影響を与え，その影響力はCEの方が僅かに強いことが確認された．
同時効果モデルによる検討の結果，CE，COは後のCE，COに正の影響を与えること，後のCEは後のCOに対して影響力を持つこと（同時効果）が明らかとなった．また，コーチングはCEにのみに影響を与えることが明らかとなった．
以上の結果より，競技レベルの高いバスケットボールチームにおいては，COが相対的に「移ろいやすい変数（状況によって変化しやすい）」であると捉えられることから，CEが重要な集団レベルの心理的変数となり得ることが示唆された．また，コーチングは，「メンバー間の結びつきの強さ」（CO）よりも，「チームの自信」（CE）の醸成に寄与することが示唆された，と結論づけられる．
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