2019 Fiscal Year Research-status Report
カリキュラム・マネジメントにおける学校長の役割のモデル化とポートフォリオの開発
Project/Area Number |
17K01141
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Research Institution | Osaka City University |
Principal Investigator |
島田 希 大阪市立大学, 大学院文学研究科, 准教授 (40506713)
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Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
木原 俊行 大阪教育大学, 連合教職実践研究科, 教授 (40231287)
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Project Period (FY) |
2017-04-01 – 2021-03-31
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Keywords | 教師教育 / カリキュラム・マネジメント / 学校長 / ポートフォリオ |
Outline of Annual Research Achievements |
本研究はカリキュラム・マネジメントにおける学校長の役割をモデル化すること、さらに、学校長がカリキュラム・マネジメントにおいて役割を遂行していくことを支援するためのツールとしてのポートフォリオを開発することを目的とするものである。以上の目的をふまえ、2019年度には、以下の4点についての取り組みを進めた。 (1)カリキュラム・マネジメントにおける学校長の役割のモデル化をはかるための分析およびその妥当性の検討を行った。 (2)上記(2)をふまえ、学校長のカリキュラム・マネジメントを支援するツールとしてのポートフォリオ(試案)の改訂に関する検討を行った。 (3)本研究課題に関わる研究知見を学会発表および論文として公表した。
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Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
3: Progress in research has been slightly delayed.
Reason
カリキュラム・マネジメントにおける学校長の役割のモデル化およびその妥当性の検討、ポートフォリオ(試案)の改訂作業に予想以上に時間を要したため。
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Strategy for Future Research Activity |
2020年度には、主に、以下の4点について取り組みを進めていく。 (1)カリキュラム・マネジメントにおける学校長の役割をモデル化する。 (2)ポートフォリオ(試案)の妥当性を検証する。 (3)上記(2)をふまえ、ポートフォリオ(試案)を改訂する。 (4)ポートフォリオを印刷・配布する。 (5)上記の内容について、研究成果を公表する。
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Causes of Carryover |
旅費やその他に関わる費用が当初予定よりも低額であったため、次年度使用額が生じた。次年度使用額は、ポートフォリオの印刷・配布に関わる費用などとして用いる予定である。
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Research Products
(4 results)